顺德城市网消息 (记者海梅)每年年底,潘东生都少不了听到一些抱怨,抱怨缘于每年一度的绩效考核,也就是给每个部门、镇街、单位一年的表现打分、排名。
“最开始的时候所有部门的考核指标都是一样的,后来发现不对,应该分一下类,比如业务对内与对外的不同、垂直部门与双管部门不同等,进行同类竞争,但始终还是‘不公平’。”作为给裁判长之一,区委常委、纪委书记潘东生也苦恼,“可谓不断努力却难以尽善”,而根本原因就在于一刀切的考核指标与每个单位的差异性之间的矛盾始终没有解决。
结果呢?“有效果,但只对结果进行评价,没有对过程进行考核管理,考评的科学、客观性欠缺,没有真正发挥促进执行和激发效能的作用。”潘东生坦言,最终考评成了“发奖金、吃大锅饭,为考评而考评”。
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● 考什么管什么?单位自己也可以提 ● 怎么考怎么管?过程与结果同样重要
● 做得怎样?社会公众也参与评价