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校方行动:用好民间的声音



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  首先试点推行的是5间学校,涉及到小学、中学和职校三个不同的学段。 

  每个学段都有其独有的特点,因此尽管同是成立校务咨监会,但是每个学校的设置和运用都有所不同,也正是如此,才有可能产生实际的作用。 

瑞英小学:侧重教学理念与策略意见收集 

  瑞英小学校长刘伦斌是这样看待校务咨监会的:“对于教育来说,社会是一个宝藏,不利用就是一种浪费。”他认为,这是一种姿态,学校不害怕意见,而是欢迎意见。 

  瑞英小学校务咨监会共有15个委员,来自家委会主要成员、义工代表、专业代表、家长代表、企业代表、专家代表等,其中有来自本土的社会知名人士,来自华师的教授等。 

  “过去也有听取声音的渠道,但是比较太窄太被动,而且相对滞后。”刘伦斌认为委员会是一个掌握主动权和全面信息的重要平台。通过这个平台,一个委员原来只能影响到一群师生,但是在平台和学校支持下影响的可能是整个学校的师生。 

  记者了解到,瑞英小学在学术发展上比较重视而且有优势,与外地很多学校都有紧密的交流。因此刘伦斌表示,校务咨监会成立后对教育理念与策略方面更加侧重,注重内涵发展方面的意见收集。在方式上有每年两次的集体碰头会,更更多的是分散性的专题探讨会,更有针对性地提出问题,另外每个委员随时随地都可以用各种方式进行沟通。 

容山中学:学生的声音也应当重视 

  容山中学现在共有3000多学生,60个班级。此次成立的校务咨监会共有委员15个,来自家长代表、教师代表、关工委代表、社区代表、交警代表,还有校友代表和学生代表。 

  校长吴剑平表示,之所以专门设一个学生代表,是因为高中学生已经有了自己的独立想法,在学校建设上他们也有自己的建议,而且对于学生声音的重视对于推进学风建设等方面也有好处。“从不同层面的人士,用他们不同的角度去看待问题,收集到的意见会更加全面而科学。” 

  吴剑平表示,会根据容山中学的实际,在软件建设上会更加侧重,比如教学改革、教学热点难点、教务公开、德育管理。通过定期或不定期的座谈方式,针对集中反映的问题进行专门研究,学校将吸纳意见以作调整。 

胡锦超职校:企业代表占一半,与市场对接 

  作为职校,胡锦超职业技术学校校务咨监会与其他4间学校有着很大的区别。 

  单是从委员的构成就看出一斑。胡锦超职校共有30名委员,其中企业代表占了近一半比例,其他也是由家长代表、专家代表、社区代表、学校基金会代表等组成。选择的企业基本上与学校的专业相契合,包括计算机应用、商务、家电制造等。 

  校长赵根孝表示,校务咨监会的功能发挥将重点放在专业建设上,包括新开专业、现有专业的改进,如何结合市场的需求调整需要社会人士的指点。事实上,在此之前,胡锦超职业技术学校已经成立了基金管理委员会、专业建设咨询委员会和专业教育职教联谊会,但是这些委员会都是针对某一方面的。此次成立的校务咨监会范围更广,在委员构成中,三个已有委员会均有代表参与。赵根孝认为,这样使得三个委员会也有了沟通。这对于学校听取意见来说,全面性更强了。 


□海梅 (编辑:jovey) 

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