编前语：我们推出《城网视点》评论栏目，表达城网及关心热爱顺德的网友对顺德发展、建设的点滴思考与建议，对顺德的每一个进步鼓与呼，为顺德的每一步发展积极建言献策，希望为这座城市的更加美好贡献我们共同的智慧。
□飞鱼
2025年的顺德，正以一场轰轰烈烈的“项目兑现潮”，回应佛山市委书记唐屹峰提出的“辣味三问”——“是否敢二次创业？是否敢打破坛坛罐罐？是否还能拼尽全力？”。
从华润万象汇开业到德胜体育中心启用，从医疗基建提速到城市美学升级，这座曾以“敢为天下先”闻名的改革先锋城市，用实打实的成果书写着“收获年”的故事，展现出“可怕的顺德人”精神的当代觉醒。
“三问”叩击改革初心，顺德以项目作答。
市委书记的“辣味三问”，直指城市发展的深层命题：当既有成就成为“舒适区”，如何突破路径依赖？当资源积累带来利益固化，如何保持创业锐气？当区域竞争白热化，如何再创发展新优势？顺德的选择是——以项目为笔，以实干为墨，在城市建设、民生服务、产业升级的版图上挥洒答案。
商业焕新，万象汇背后的城市雄心。4月25日，华南最大体量的顺德万象汇正式开业，引入350+品牌、50%首店，成为地铁3号线驹荣北路站TOD综合体的核心商业地标。这一项目不仅填补了大良东区高端商业空白，更以20亿元投资、13.53万平方米体量，成为顺德固定资产投资提质增效的缩影。十年前，顺德因固定资产投资落后南海200亿元被敲响警钟；如今，通过引入华润等头部企业，顺德正以“产城融合”重构城市格局，回应“城市载体建设滞后”的旧疾。
文体升级，从“赤龙凌空”到全民健康。德胜体育中心以“大湾区鸟巢”之姿于4月试运营，20000座综合体育场、12000座体育馆等设施，不仅承载全运会赛事，更以“青年圆梦之城”的定位，将城市功能从“生产导向”转向“生活品质”。与此同时，顺德中医院新院区门诊楼即将竣工、妇幼新院区也将下半年全面封顶，医校融合的“健康驿站”模式更在全省推广。这些民生工程，既是对“首善幸福之城”承诺的兑现，也是对“改革被后来者居上”的呼应。
顺德的“收获”不止于硬件升级。面对市委书记“二次创业”的拷问，其产业变革更具深意。顺德数字集群崛起，依托“优盟平台”，顺德推动300多家国企与3300家中小企业形成“雁阵效应”，实现采购数字化、产业协同化，三个月成交额超16亿元6。这一模式破解了传统制造业库存积压难题，将“数实融合”从口号变为生产力，呼应了“向禅城学第三产业”的旧谏。
战新产业破局方面，从开源芯片“细滘”“狮山”量产，高端激光芯片入局，到机器人、生物医药等6个百亿项目落户，顺德高新技术企业已达1770家，市值破万亿的上市企业矩阵初现。曾经的“家电之都”，正以“强链补链”重塑产业生态，将“传统优势”转化为“新赛道动能”。
顺德的“收获年”，本质是一场“自我革命”。从2015年被指“固步自封”，到2020年央视点赞“科技引领”，再到2025年以项目群回应“辣味三问”，其发展轨迹印证：真正的改革者，需兼具“归零心态”与“长期主义”。
“归零”方能突破，无论是拆除6.5万亩村级工业园腾挪空间，还是以“中心沟精神”激励干部二次创业，顺德始终以“破”求“立”，打破“舒适区”惯性。
“长期”定义价值，从优盟平台三年孕育千亿级数字集群，到医疗、教育、文化等民生工程十年磨一剑，顺德证明：城市竞争不仅是GDP的比拼，更是公共服务、治理效能、人文底蕴的持久战。
当然，顺德目前仍存在诸多“辣味三问”提到需要解决的问题，但也相信，以“实干”出名的顺德人，必将在敢干、善干、实干的道路上一往直前。
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