虹越企业有着超前的理念，值得研究学习。而长安花卉特色小镇是镇委镇政府与虹越合力共同推进的，是政企合力的代表，这说明创建“花卉特色小镇”必须发挥企业市场主体作用，将“花卉特色小镇”作为一个平台，调动社会资源积极参与，形成以大企业带动更多中小企业参与的局面。创建“花卉特色小镇”关键要发展好产业，同时延伸做好餐饮、民宿、商业、旅游业。另外，长安花卉特色小镇企业准入有规划门槛，是与现有企业，例如虹越形成互动，甚至上下游产业链的，形成良性循环。第三，创建“花卉特色小镇”的关键也在于政府积极调整土地性质，给予大力支持，形成农用地、商业办公地良好搭配。同时，长安花卉特色小镇充分利用原有宅基地上的建筑等现有资源，不是大拆大建，也充分利用好原有水系进行改造，顺势而为，值得借鉴。

陈村镇创建“花卉特色小镇”需要找到自己的优势，考察学习其他地方的经验。苗木城在业内有重要影响力，一步步发展壮大，并进行转型升级，值得考察。未来，陈村花卉世界打造总部经济基础上，也要品牌输出，可与苗木城进行合作。未来在特色小镇打造上也可长期保持联系，互相提升。

参观的浙江(中国)花木城整体上与花卉世界相像，但陈村花卉世界规模以及生产方面有优势，而花木城市场销售火热，如何进一步开拓市场方面值得学习。另外，花木城与花卉世界有很大的合作潜力，G20峰会通过花木城为陈村花卉世界带来很大商机就是例证。花木城也开始做庭院绿化，陈村花卉世界在这方面有优势，接下来要加强两地合作，扶持企业发展。
　　对于第二个参观点，吴力感慨说绿科秀可谓弄潮儿，给人很大启发。绿科秀在互动型体验农业方面做得非常好，而且做的是一个大平台，整合全国各界资源，全国优秀农业企业，销售全产业链产品。花卉世界就缺少综合性、互动体验式平台，把花卉世界种子、苗木、花卉、园艺设计、花卉文化、物流等资源进行整合，进一步延伸花卉产业链，例如引进绿科秀打造“花园中心”概念，深入社区、住宅小区、企业等，一方面实现产品及工程销售，一方面使花卉产业延伸与基层治理结合，使新旧居民融合。因此，陈村花卉世界要向综合性、体验式、展销结合、线上线下结合的平台转型升级，不仅销售初级农产品，更要销售包括深加工农产品在内的全产业链产品，提升产品附加值。

花木城是工程苗木批发市场，最大的优势在于土地性质，未来好好规划发展前景更好。而花卉世界是花卉生产销售会展综合体，陈村建设花卉特色小镇，能争取土地政策支持的话，前景会非常好。目前中国北方的花卉市场还比较空白，我们要注重包装、注重宣传、注重讲故事。
　　绿科秀在体验式农业、旅游业结合、电商、打造平台等方面值得借鉴。陈村有会展优势，人气旺的优势，也要往研发、创新、体验方向转型升级，例如引入农耕体验、果树种植、可做精油植物等。另外，陈村花卉世界还将向成为全国乃至全世界花卉产业人才输送区迈进，打造更多平台，将花卉世界的资源进行包装推广、销售。

绿科秀理念很好，是个趋势，把各吸引点串珠成链，旺林园艺也在往这个方向发展。花卉世界优势明显，但有开发早、开发程度高，单个企业地方小的特点，升级或丰富的内容选择上要适合自己，因此要往精致、艺术方向发展。陈村花卉世界也有潜力打造信息平台、科技研发平台，人才输送平台。对于这些平台打造，因为回报期较长，单个企业一般不愿意投资，所以需要政府引导、参与，企业共同参与运营。