列海坚：政府不要过分迷信市场

（顺德区人大常委会主任）

1、观念、发展模式和方式的落后。我们停留在工业发展、工业立区的方式。苏州高新区和工业区没有外资企业，但发展更快，主力部队已经是当地企业。

2、感受到新经济的力量。2009年余杭区建立，现在有几百亿元产值，都是从零开始的。

3、要有人的知识和投入作为发展动力。技术不重要，人才更重要。

4、要强化政府的推动力，不要过分迷信市场。改革开放之初，工业“三个为主”，何尝不是集体经济推动，不能离开政府推动。

5、不要过分强调环境，余杭区没有地铁，学校不够，医疗不够，但动力是人，留住了人就留住了需求。

6、空间是巨大的，有新经济推动的地方不多，所以我们还有机会。

周文：一定要动起来

（顺德区政协主席）

1、这次考察是一箭三雕，坚定信心，统一了思想；金融科技产业要融合发展；边走边看边思考，大家也有了下一步的思路。

2、思考几个问题：一是战略规划、建设、发展，不是看到眼前一点点，看到了更远的发展。苏杭未来城中间付出了很大代价才有今天的效果；二是要有鲜明的产业，生物医药、人才、科技产业园，必须要有名堂，目标集中，有高度聚集效应，在杭州重庆，每个园区不是高地或就是洼地，五个手指形成一个拳头才有力。三是要有强有力的政府服务。对比之下，梦想小镇，有着新型的政企关系，政府负责阳光雨露，企业负责茁壮成长。

3、建议：一定要动起来，拿出措施。处理发展和改革的关系，无论什么时候，发展都是第一要务，看到差距，改革也要围绕发展来改。不要盲目学，带着问题去学，结合顺德实际情况去学。

刘怡：要聚焦资源办大事

（顺德区委副书记、中德工业服务区党工委副书记、管委会主任）

1、突出发展的系统性。经过五年甚至十年坚持，苏州工业园中间经过蜕变过程，但党委和政府营造将创新和产业环境作为战略思维，有宏观也有微观计划，构建了科学和谐环境作为发展理念，不仅仅是招商，他们想的是营造好的环境，项目就会集聚。

2、相关性。要搞发展，不是靠其中一个要素，包括环境、人才、载体等，环境就是投资项目和基础工程，人才也是投资项目。

3、带动性：这次很多考察点旁边带动了大专院校，阿里巴巴大企业带动其他企业承接了溢出效益。

4、引领性：希望聚焦资源办大事，形成大的环境。

肖秀明：党和政府要敢担当、善作为

（顺德区委常委、区纪委书记）

党和政府在经济社会发展中要敢担当、善作为。

敢担当，一是解决了党委政府在发展第一要务中敢担当；二是在市场起决定作用时政府的定位问题，该如何处理政府和市场的关系，我们不要过于纠结，面对问题解决，该干就干，该出手就出手，只要能发展就可以做。

善作为，解决了政府如何更好的发挥作用的问题。如果过于纠结审批审计，不知不觉中就形式主义了。政府就是市场主体，也要在资源配置中起到整合作用，充分调动和利用各级资源。如果把它比作一场运动会，政府是作为主体，将教练员、裁判员、运动员组织起来，让大家去赛跑，政府不是简单的裁判。

顺德有好传统，初期是政府主导，成就辉煌，构建了现在的企业制度，不然未必能走到今天。面对新问题，政府走到前台，也就是有为的政府。

王勇：苦干重要，创新更重要

（顺德区委常委、区委宣传部部长）

1、怎么样增长？苦干重要，创新更重要。前段时间，企业在调研中说通过苦干实现两位数的增长，10%以上；这次考察，别人也是两位数的增长，是十几倍的增长。

2、招什么样的人才？招有创意的人比智力更重要。以前我们是招安心为企业服务的工程师，这次考察启发，我们要招充满激情、敢冲敢闯的创客企业家。

3、如何争夺资源？自动很重要，主动更重要。以前迷信市场在配置资源的自动作用，忽视了政府抢夺资源的主动重要性。

4、干部的状态。引导他们在展望未来、勇于开创未来中的胆识。

赖雪晖：新工作要有三大转变

（顺德区委常委）

1、希望有三个转变。一是转变镇街的职能，镇街职能要进一步规范，资金、政策问题，以及项目引导等，区一级层次需要加强统筹；二是转化工作模式，不要依赖迷信市场行为，以政府为主推动；三是转变招商方式，南山和苏杭比较值得学习，重庆是以项目为主，其它几个以人才和团队为主。

2、四个建议。一是梳理现有物业和项目，统筹发展，梳理出物理空间；二是做强人才政策，我们的现有团队，招商引资谈判可以，但是对科技前沿的敏感性和专业不足；三是做好环境，坚定不移地融入广州、深圳；四是部门要进一步解放思想，特别是财税国土财税，对镇街项目建设包容性发展，政策制约发展就要大胆改，希望部门提高效率。

谢顺辉：理念更新，才可大有作为

（顺德区委常委、杏坛镇党委书记）

苏杭发展一日千里，发展速度快，社会效益高，发展模式、创新性都让我们耳目一新，我们重新学习重新部署。对于顺德高新区而言，有几点值得吸取和思考，将政策读透，用好国家政策，把握国家政策的走向，我们之所以迷茫是因为方向不定，把握不准。这些方向和战略确定之后，用法律的形式固定下来，作为长远的战略来推进。科技和创新驱动要十分重视，抓住现代科技甚至是未来科技就是创新。我们为何碰到瓶颈，是因为科技跟不上。那么通过科研机构的引进，做好平台建设。再者，国资与社会资本怎么用，国资必须有先导的作用。资金对接人才引进则需要金融的支撑，所以我们需要建立金融服务体系。人才政策的制定和实施也需要提上一个档次，别人那么多人才，我们很羡慕。高新区需要更为体系地去思考和解决这些问题，形成一个个项目来落实推进，机会、资源和时间都是靠抢回来的。

1、理念更新，这么多新业态、新模式、新科技，带来新产业，从未有过的震撼；有梦想才会成真，阿里巴巴、猪八戒的新模式，梦想小镇的成功；国字号无中生有，让我们没想到，国家知识产权区也可以做大；国资前提投入非常重要，也大有作为；人才的重要性，名企溢出效应很强，带来了社会很多企业成长。

2、看到落后，但不怕落后。我们一定会大有作为。顺德要补习，跟上形势。做好战略性定位，不迷茫，确定方向坚持下去，十年磨一剑；资源整合，权责分明，集中力量办成事；平台搭建，今日深圳保障性的创业空间，创业成本很低，吸引很多资源进来了；人才聚集可以精准些，针对产业特点需要吸引什么人才，这些人才发挥作用后，争取引进更多创新创业团队。

冼阳福：产业的差距超越了城市的差距

（顺德副区长）

1、之前我们对市场化主导判断有偏差，对外地发展水平和决心判断有偏差。以前以为顺德与其他地区是城市的差距，现在看，产业的差距已经超越了城市的差距，产业才是干货。

2、所谓新常态，就是政府要有担当精神，顺德承认有差距，但顺德人需要保持敢作敢为的作风，去其他地区学习回来的经验，一定要落地。

蔡伟：制定长远战略目标

（顺德副区长）

1、发展主题和远景很清楚。长期的战略，没有短期，只有长期，现在的抢资源，从抢短期到抢长期资源，所有都是以科技创新为基础。顺德的金融支撑和服务有基础，人才需要跟上。

2、政府的互动引领有很大的空间。政府引领民智上，外地有经验。我们要主动学习，包括企业高管也要组织学习，政府要真正起到带头大哥的作用。

3、专业的人做专业的事，包括政府购买服务、引进投资机构等，都要以开放合作心态来做，提高效率，也降低了成本和风险。如果从开地、建设、招商引资等都是自己做，很多时候会把坑留下，把自己坑了。

梁雄钊：各镇街需要加强统筹

（龙江镇党委书记）

1、思想和心灵的触动，以科技创新引发的市场潜力，改变了过去习惯性思维，当时去过这几个地方，当时的效果没体现出来，这次再次对比之后，发展水平档次都不一样了，思想受到冲击，开发、策划、建设也好，都有很多创新的做法。

2、理念和智慧的结合。高新区、互联网园区等，始终坚持科技为先、创新驱动的理念，充满智慧。

3、统筹和整合。看了几个区域，感觉政府统筹的力度、整合资源力度，以及在搭建平台上的效果都出来了，对比顺德，各镇街需要加强统筹，避免各自为政。

4、责任和坚持。为官一任，在一个地方为政，体会到了责任心和做事的坚持，参观的园区都是政府投入经过七八年的风雨波折来爆发的。

麦玉团：占据科技与人才制高点

(大良街道办党工委书记)

这两天的行程很满，项目很多，看完很感触。这些项目站在了一个高起点，占据了产业的制高点，而且在生态保护、环境配套上很严格。站在了科技与人才的制高点，争取了国家级的资源引入当地，对企业进行扶持优化，政府的引领作用非常大。大良70％是第三产业，在引领产业发展方面还是抓住这一点。生态配套我们也一直在坚持，现在也有不错的基础。我们需要思考的问题有几个，如何向上争取资源到大良来，特别是工业服务业，产城人融合发展如何突破。再者，大良也搭建了一些平台，包括孵化器，要引入怎样的产业，政府的政策和财政如何支持，同时在环境打造和人才引进方面也要下功夫，让项目能落地，让人才留得住。

余焯焜：强化国资的引领作用

(北滘镇党委书记)

两天行程看完很震撼，我两三年前来过，但现在再来看已经是质的飞跃。再者就是感觉到差距，在发展速度和发展模式上差距很大。

1、产业和环境的关系。顺德制造业发达，通过产业推动环境提升，是被动式的，相对落后的工作。这次参观，是以环境推动产业发展的模式，产生马太效应，环境越好，产业越往高端走，环境也就越好。

2、产业与时间的关系。顺德传统制造业，历程是投资、建厂、产出，有立竿见影的效果。新产业，经历培育、进入、产业体系建立，最后才是膨胀式的发展效果，不一样的模式导致最终的产出不一样。

3、产业与人才的关系。以往，资本推动产业发展是第一要素，如今，发展新产业方面，人才是推动产业发展的第一要素。为此，如何聚集人才，是培育新兴产业的关键要素。

4、产业和国资的关系。看了很多园区，全部国资先行投入，作为建设主体，国资是重要的手段。新时代发展新兴产业，必须要有新的思路，以前招商是捉一条大鱼回来，现在是要挖鱼塘养大鱼。

廖流波：搭好平台用好民间资本

(乐从镇党委书记)

这两天考察了苏杭的一些项目，感觉非常大气，而且速度很快，在园区建设、资金投入方面都很有优势，每一个项目都能看得到政府这只手的作用，而且项目发展有前瞻性，试想一下纳米所得400家孵化企业将来所产生的生产力是不可想象的。那么顺德在民间资本那么雄厚的条件下，如何将其用起来，用以扶持我们更多的项目发展，这需要政府搭建平台。乐从与区将共建广东创新生物产业园，用一年时间建设孵化平台，作为转型发展的载体。现在我们拥有中科院的创新团队，我们将用好人才资源，也积极推动招商工作。乐从的发展需要和其它镇一起联动，这也是北部片区的战略部署，我们也将在这方面坚定推进。

罗厚光：抓住抓好轨道交通的机遇

(中德服务区管委会副主任、陈村镇党委书记)

这两天感受深刻，新产业的融合不能单凭一个镇来做，引进大项目一个镇不够，动全区之力才有实现的可能。对于陈村而言，必须要抓好轨道交通的这个机会，将土地、财政和招商工作做好，轨道的主要接点也要提前谋划，并做好土地储备。

张云：错位发展、发挥特色

（乐从镇镇长）

1、冲击很大，当我们沾沾自喜时，其他地区已经“千舟已过万重山”；

2、参观点的政府以及干部队伍，对前沿技术、信息有很强的敏感和专业性，敢于大胆想、大胆尝试、大胆出手，已经捕捉到了前沿技术并作出了尝试，并有如今的发展。

3、效率很重要。他们在抢抓机遇，比如有的园区半年时间就落地，包括项目在哪里建设、谁抓项目等推进有效率，都是通过抢抓效率做出来的。

4、顺德不要妄自菲薄，我们有自己的优势和基础，不要乱了阵脚。顺德的发展，又到了历史的十字路口，发展定位要坚持错位突破、发挥特色，顺德开放的通道已经打通，顺德的市场化成熟度和区位优势有，就需要特色发展、错位发展，其中就包括互联网+博览会、工业博览会、生物医药产业等。

姜远国：发展要有取舍，目标不分散

（陈村镇镇长）

1、个人体会，这几个地区的经验有人才、自信、龙头企业、孵化平台。自信，有战略眼光，不拘于一时的得失；高效，政策有弹性；用对的人，打造精干的团队。

2、学过之后，建议区政府要有取舍，之前的目标太分散；还有利用原有的民营企业的基础，有庞大的资金、人脉关系强。