主持人： 经过调查了解，很多市民网友对医校“联姻”其实并不理解，不理解主要体现在这种模式到底给市民带来了什么？给顺德医院带来了什么，给这座城市带来了什么？也正是这种不理解，导致市民关注的点停留在医院的更名上，很多市民对于医院的更名是难以接受的，甚至直接把这种更名说成是把我们的医院给“卖”了。你又是怎么看待这种想法，怎样看待医校合作呢？

主持人：目前医校“联姻”是国内医院发展的一种趋势，我们顺德也希望通过这种合作方式在人才培养、医疗技术、管理水平等方面得到提升，从而提升顺德医疗水平的竞争力。对于这种各地都在实行的模式，各位有着怎么样的看法？是不是顺德也适用？在用的过程中，你认为哪些是需要注意的？

黄钊文：目前顺德区、镇、社区三级医疗机构，医院水平参差不齐，这次跟学校的合作，充分考虑我们的实际，如果把已有的关系直接照搬过来，不一定能消化，我们要根据顺德适当的创新。第二方面，引进来的时候要有防风险，新的东西进来，要充分考虑细节，包括运营的风险，引入新的管理团队后是否会出现新的腐败，这些都是谁去监督，监督谁，有怎么样的监督机制，我们都要考虑。第三方面要注意的是要找准定位。这次我们医校联姻要找准定位，之所以这样是满足市民日益增长的服务需求，大良医院改造成口腔医院，如何建品牌建特色，作为整个医院医疗服务水平的提升，不能像企业医院建特色建品牌，而是要帮扶弱势的科目，民众所需求的内容。这次医校联姻，定位定在帮扶弱势科目上来。第四个方面注意借鉴既有的经验，避免出现过去的问题，要借助现有的条件作出更好的成果。

郑华婴： 市民能感受到多少不仅仅是医院、医生的问题，还包括医药要价、医保结算的问题。国家提到分级诊疗一次结算，但是关键是要把医保打通，但是现在医保还是总额，然后各个医院是独立的。

另外我们在解决分级诊疗的同时，最基本的是满足市民需求，落地调查我们服务范围内疾病谱，根据疾病谱建设我们的专科。过去我们专科建设可能主要是普遍的、综合的。但是现在大良医院与暨南大学的口腔医院的合作就是根据专科优势的发展方向。

围绕国家的健康综合的规划，回到具体的2017年医改目标，分级诊疗、药品取消加成这些都是最基本的，而医校的联姻也是医改中的一点，这一点并不能解决所有问题，只是系统问题之一。大学与医院的合作，在区政府的布局下，扎扎实实系统调研好疾病谱，群众的卫生需要，包括基层如何开展健康宣教能多做些工作，不能仅仅是站在看病。短期碰到的东西如果没上，感受到成果比较难，如果能立足长远目标，同时很现实的面对现有的问题，把问题梳理好，相信顺德医疗卫生事业可以发展很好！另外有人提到医校合作的资产，之前也有探讨，其实合作当中并不太多涉及固定资产。其实医院更多还是做大品牌，吸引人才，这对医疗的发展才是有利的。

陈瑞新： 我们要明确签约了并不是立竿见影，要有实施的过程，不是挂了个牌子什么都解决了，包括政府相应的投入。比如中大、北大、南医大、港大进深圳，是因为政府把平台搭好了。

另外注意用特色来带动整个医院的发展。比如大良医院以口腔为特色来带动医院各科发展。目前市场对口腔有需求，但是民营医疗机构规范还不够，现在通过医校合作带动规范管理，以后大良在口腔专科上作出影响力了，其他的专科也逐步做起来，其他的二甲医院可以某个专科优势来带动其他科室的发展。

要注意错位发展，不能全部都发展为三甲医院，二级医院老老实实做我们要做的事，不要把大医院的事做了。疑难的转到大院。毕竟我们的目标是更好的解决市民需要。

主持人：目前顺德的医改也都在深入推进当中，从前期来看，也取得了一些效果，比如，去年9月改革以来，药品及试剂耗材、设备采购节省成本约2165万元；住院病人人均费用比上半年减少1280元；医院员工人均年薪涨了2—4万元不等；医改需要部门、医院、市民的共同努力，在这三者当中，你认为他们应充当什么样的角色呢？

陈瑞新：医校联姻里政府要求医院提供更高技术水平和诊疗服务，这一部分不应该全加在医院身上，政府要投入。比如人民医院要建设成全省前三十强，这个目标是很大的，对于医院来说压力很大。顺德本身定的目标希望在顺德，包括珠三角建一个高档医院，技术学科叫得响，叫得住，这个目标是很高远，也是能够实现的。但如果政府不投入建设，让医院自己找钱去建设，这样问题就来了，这必须要解决。顺德的医务人员在全市五区收入是倒数第一，顺德医务人员平均收入比佛山平均收入水平还差两千，这样的收入水平如何保障医生老老实实留在顺德，还去培训、去提升？作为医生面对灾难我义不容辞，但是医生也是人，每时每刻都奉献这是不可能的。改革，如果这些问题不解决，还是有问题。政府必须承担责任。

大学按照他们的理念，回过来促进政府的投入，把规范做起来，确实长远来说是好事。但是要踏踏实实来做，没有打通的一定要打通，政府要投入的一定要加大投入。

医院则要在医校联姻中提高自己、充实自己，踏踏实实的做好自己的本分，让市民得到更高品质的技术和服务，让群众体会到技术水平的提升。不过这需要时间，要有实施的过程，群众要有正确的理解，给大学和医院时间。群众也不要认为挂个牌子就会变得很好，要相信明天会更好。这个明天不是明天，还需要未来长时间的走。

丹丹蛋： 不投钱，把任务放在医院，这就麻烦了。高校与医院联姻最大程度促进政府的投入。加大实体的投入，对于老百姓来说是好事。比如说诊金，政府能不能补贴，对于老百姓来说是实在的。对于医校合作，政府和医院应该要多做点宣传，让医生与患者建立友好关系，理解医校联姻。

郑华婴： 我们不能够老是沉醉过去，要站在开放的角度思考。现在观念改变需要时间，需要做好思维准备。医校合作只是医院发展的一部分，医改的一种尝试，一种创新，规划是很好，距离落地还有一段距离，有反对的声音也好都很正常。关键问题是，公众应该要从为顺德真正找到正确的发展模式给建议，解决现有的困难。

主持人：最后，我们一起用一句话来总结说说对我们顺德的医疗有着怎么样的建议或者期待！

黄钊文：希望这次医校联姻从技术、管理、体制各方面促进整个顺德医疗体系的突飞猛进的发展，在合作中注意错位和差异化发展，并且通过医校联姻引入优质医疗资源，借此探索新的经验，实现地区医疗水平的促进和发展。

陈瑞新： 只要有理解和支持，明天会更好。

丹丹蛋： 希望医校联姻后让百姓得到更多实惠。

郑华婴： 其实广大网友、市民是出于爱护之心更多关注医疗联姻，改革要从实际出发，解决好困难，提升区域内的服务能力，解决基本的健康问题。作为落脚点这个方向是不会错的，只要方向对的，未来结果会更好。