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■ 清峰
顺德创新打造“共生乡村”，聘请“乡村振兴合伙人”。这则消息之所以引起笔者的注意，原因有三，一是乡村振兴是脱贫攻坚之后的又一个核心战略部署，重要性不言而喻；二是“共生乡村”的概念值得体味，如何方为共生；三为“合伙人”如何合伙，如何振兴。
这三个原因细想起来，似乎也就是为何有此举动的缘由。乡村振兴，如何振兴？这是中央给地方出的一道考题，每一个省份都面临着超速城镇化之后的农村空虚、治理不善的问题，而一旦农村不稳，则地动山摇，农村的充实和发展对于整个国家、各个地区持续发展的重要性自然不需多言。每个地方政府都在认真地做这份答卷，而“共生乡村”则是顺德答卷上的一个思考和探索。
何为“共生乡村”？用农业农村部门的解读即为，在实施乡村振兴战略过程中，推动多元主体参与，开放灵动，相互依存，协作共生，促进农业、农民、农村发展“三位一体”，生产、生活、生态建设“三生兼顾”，农村社区生活圈、农村休闲旅游圈、农村产业发展圈“三圈并进”，农业、工业、服务业“三产融合”。所有农民均涵盖在内，农村产业生活均牵涉其中，农村第三产业发展均有考虑，涉及面可谓甚广，换句话说，做到了“共生乡村'自然就达到了乡村振兴。
达到共生乡村的目的，必须解决几个资金投入以外的问题，一是乡村是否有能力做到；二是村民是否愿意参与；三是社会市场是否有动力投资。关于第一个问题，相关部门寻找了一条成本较低效果可期的路径，聘请乡村振兴合伙人便是一个创新举措。充分利用合伙人对建设顺德的热心热情以及合伙人自身的专业水平，弥补村居一级管理者视野见识受限及各个专业领域水平不足的短板，当然最终成效如何还视乎合伙人的投入度，但至少迈出了非常重要的一步。关于第三个问题，事实上市场的手一向”唯利是图“，只要有市场空间必然产生投资动力，而这则取决于前两点的重视度、投入度和最终效果。
因此村民参与的意愿便成为了最为重要但也是最困难的一步。作为普通农民，未必能理解”共生乡村“的含义，但是他们所在乎的是否被在乎，他们所倾诉的是否被倾听，他们所反映的是否有解决，这些却是明明白白的，这些是首先要办到的。建立最广泛的群众信任，共生才会变成可能，毕竟乡村的主体依然是村民，不是专家。不管专业力量如何加持，最终都必会落到村民是否认同，是否愿意参与的根子上。至今笔者依然很记得黄连的社区大学，培养的”学生“便是村民，”教育“的内容便是如何参与村务，如何参与村的建设，已经办了5年左右时间，在潜移默化当中“教化”和引导，逐步培育其参与的意识和能力。这样的探索的确值得好好学习与推广，而在此之前，该村书记将村民的诉求可解决的基本都得以化解，为“参与”打下了最牢固的基础。
乡村共生，最终是生活在村里的人的共生，人能活起来，村自然就有生机活力，自然有更多的机会与空间。
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