大良：企业内部管理有金矿？专家话你知

丁佰胜通过案例分享，分析目前企业在管理上常犯的错误

　　顺德城市网消息　（记者钟柳梅）　今日（5月12日）上午，2016年大良街道工业企业“中国智能制造2025之提升企业内部管理水平——发掘企业内部管理的金矿”活动举行。

　　据了解，本次活动由大良街道经济和科技促进局主办，目的是为进一步提升大良企业的内部管理水平和综合竞争力，使企业能够在经济下行等压力下有效把握“危”中之“机”，挖掘企业转型和内部管理提升的突破口，助力企业升级。当日，大良街道30多家企业的50多名相关负责人参加了活动。

　　活动的特别之处在于，既有理论讲座，又有实例参观的学习。广东高胜企业管理顾问有限公司丁佰胜老师作“剖析经营管理本质，提高企业营利能力”的主题讲座，并结合他们成功改造的广东顺德太昌客车空调有限公司作为案例进行分享，在同一使用面积上，通过优化流程，适当的投入现代智能设备，利用信息化管理手段，完善了企业内部管理，降低了企业成本。对此，大良街道党工委委员、经科局局长劳志和表示，希望能够帮助到大良的中小企业，各位企业家有所收获，用到实处，解决企业内部管理的痛点，从而提升企业的管理，促进企业的发展。

　　丁佰胜通过案例分享，分析目前企业在管理上常犯的错误，包括：复杂的事情简单化；自以为是；错估自己的重要性；老板干了管理者的工作；冠冕堂皇的找个台阶让自己下；疏于流程审计，重于绩效考核等。他认为，在互联网的时代，员工和老板沟通渠道多，沟通便捷，首先要压缩的就是管理层级。而真正要解决问题，还要从心态、流程、标准、绩效和奖惩去着手。

　　参加当日活动的携创电机制造有限公司总经理杨进科认为，当前经济下行，企业需要寻找突破，他们也一直在找办法，当天听了讲师分享的案例，尤其是提到的管理层级压缩问题，深有感触，企业内部管理优化让企业在市场的反应更快，而部门、岗位合并，不仅降低成本，更是一种流程再造。

　　劳志和指出，目前，经济步入增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期政策消化期和新政策探索期“四期叠加”，在这种环境下，企业如何冲出困境，提升竞争力，炼好内功、提升企业内部管理水平也是一种有效方法之一。从提高产量、提升质量、增加销售和降低成本着手，在经济下行时站稳脚跟并有效把握“危”中之“机”，发掘企业转型或内部管理提升的突破口，助力企业升级。