顺德体育事业五年规划：或建新体育中心

顺德体育事业十三五规划出炉

　　顺德城市网消息　（记者黄婷）　

　　促进新建顺德区新体育中心；

　　公共体育场馆免费开放日逐步增加至100天左右；

　　具备开放条件的全区公办学校体育场馆向社会开放比例达到65%以上

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　　近日，顺德体育事业发展“十三五”规划（简称《规划》）出炉，对下阶段顺德体育事业发展的目标、任务以及保障措施等进行了全面介绍。

五年发展目标：十个镇街均成立国民体质监测站

　　不管是清晨，还是傍晚，在顺德各个社区体育公园、广场随处可见健身锻炼的人群：顺峰山公园，有三五成群慢跑竞走；钟楼公园广场上，有浩瀚队伍跳健身操；德胜广场社区体育公园球场上，有人挥汗如雨打篮球……这些年，在顺德政府的大力推广下，体育对顺德人而言，早已成为了放松身心的重要手段。

　　展望未来，《规划》则指出，至2020年，基本建成与顺德经济社会发展相适应的全民健身公共服务体系，全区体育人口达70%；促进新建顺德区新体育中心，公共体育场馆免费开放日逐步增加至100天左右，具备开放条件的全区公办学校体育场馆向社会开放比例达到65%以上；培养和孵化15个实体化程度高、组织动员能力强、运作规范的体育社会组织。着力打造10个集健身指导、体质检测的全民健身指导服务站示范点，全区所有镇街均成立国民体质监测站。整合资源，形成3-5项区级群众体育赛事品牌，各镇街各形成2-3项体育赛事品牌。
   
　　其中，鼓励镇街依托桂畔河—德胜河水道、潭州水道、顺峰山公园、均安南沙岛等现有绿道资源，规划建设自行车驿站、健身步道、青少年户外营地等健身设施，建设具有当地特色的体育旅游休闲景观带。见缝插针推进社区体育公园和小型足球场的建设，每年增建不少于10个社区体育公园和5小型足球场。推进新体育中心建设，包括1个2-3万人坐席的田径场、1座5-6千人坐席的体育馆,1座2-3千人座席的游泳馆。

　　积极协同教育、财政、劳动、公安等部门，推动具备开放条件的学校对外开放，力争2020年，具备开放条件的全区公办学校体育场馆向社会开放比例达到65%以上。推动公共体育场馆免费或低收费对外开放，通过政府购买服务的形式鼓励民营、私人开设的体育场馆在积极参与低收费对外开放。

　　以政府购买服务、体育彩票公益金投入的形式，着重扶持体育社会组织呈成长和发展。力争到2020年，培养和孵化20个实体化程度高、组织动员能力强、运作规范的体育社会组织。以建设城乡15分钟健身为目标，打造新的区级体育中心为重点，街道、社区体育公园为基础的全区群众体育活动网络。促进所有镇街均成立国民体质监测站，建立国民体质监测常态化的工作制度，常年为居民提供科学健身指导评价，定期发布国民体质监测公告。

发展竞技体育，力争多家国字号青少年体育俱乐部

　　《规划》也提出，将促进顺德形成重视和支持竞技体育发展的环境和氛围，创新竞技体育的发展模式，做到有规划、有指导、有政策，青少年体育公共服务体系初步形成，竞技体育后备人才培养体系趋向完善。推广校园足球，到2020年，学生每人掌握至少2项终身体育运动锻炼项目。

　　加大青少年校外体育场地设施的建设力度，各镇街积极开展国家级青少年户外体育活动营地的建设和申报工作。加强对国家青少年体育俱乐部的监管和评估，力争在2020年，形成约2-3家特色鲜明、运作能力强的国家示范性青少年体育俱乐部。另外，广泛开展丰富多彩的青少年体育活动，坚持每年举办10项以上青少年体育竞赛，学生每人掌握至少2项终身体育运动锻炼项目。

　　以顺德区业余为龙头，贯彻落实《顺德区青少年业余训练的指导意见》，统筹竞技体育后备人才的培养，保持常年在区业余体校参加训练的人数保持在350人左右，做好在体育网点学校的训练指导工作，保持各级体育网点学校参加业余训练的人数在2500人左右，覆盖全区各学校参与业余体育训练的人数保持在25000人左右。深入挖掘区内优秀体育资源，与区教育部门等相关部门通力合作，增加游泳技能扫盲力度，争取全区50%以上的适龄儿童都掌握游泳技能，对各类业余训练资源采取竞争性分配，建立业余体校与中小学之间的合作机制，推动青少年业余训练网络的建设。实现体育网点学校实现“各有优势、互有特色”。

发展体育产业，引入体育龙头企业进驻顺德
   
　　记者注意到，《规划》提出将利用新建体育场馆和现有体育场馆的招标运营，积极引入国家级体育产业龙头企业进驻顺德，利用其强大的实力和优势，积极引入有影响力的品牌赛事，以群众需求为导向，通过群众需求调整产业架构的调整，促进体育产业的发展。
   
　　继续稳步发展体育彩票业。加大宣传力度，引导正确购买彩票的社会心理。规范彩票公益金支出和使用管理，加强业务指导和标准化建设，形成规范的体育彩票销售市场。力争实现每年体育彩票销售额不低于GDP的增长。

探索互联网+，争取手机可以缴纳健身费

　　加快“互联网+体育”的进程，突破区划、部门、行业界限和体制性障碍，尝试与热门运动APP合作，启动区体育信息网络工程，为市民体育锻炼提供场地预约、社会体育指导员预约、赛事参与、体育热点讨论的社交平台。

　　将现有的公共和社会体育场地实行汇聚，利用计算机技术进行数据处理，制作成体育信息化电子地图，并将其与政务网、电子支付中介结合起来。运用大数据连接体育、文化、旅游和美食等资源，通过微博、微信、网站等新媒体宣传推广体育。引导企业建立体育用品电商平台，借助大数据及互联网交易模式拓展业务，构建线上线下结合的体育服务模式。