勒流：人才精细化管理，专家企业说了啥？

　　顺德城市网消息　（记者郑勇亮）　是危机还是契机？当前国内经济环境中的不稳定因素逐渐增多，对勒流街道企业的发展及至生存提出了更加严峻的挑战。在严峻的经济形势下，企业创新难，转型难，勒流企业如何把握好转型之舵、升级之路？

　　10月30日，“新常态·新问题·新对策——聚焦制造业人才管理的精细化”在勒流举行，本次论坛由勒流街道人力资源和社会保障局、勒流人力资源协会倾力打造，论坛嘉宾云集，上演商战智慧，建立合作商圈，让企业转危机为契机。

　　当天，华南理工大学管理学教授肖传亮、勒流人力资源协会会长林细祥、勒流人力资源协会常务副会长尚光剑等多位嘉宾，针对新形势下，企业如何培养、管理人才？如何让人才更好地发挥才能，为企业服务？如何针对企业现状制定绩效与管理，推行绩效、达成绩效？如何做任职和人岗匹配分析？等十个问题进行了探讨、建言。

　　与会嘉宾全面、系统、深入地阐述了新型绩效管理模式中领导、战略、员工与企业、过程管理、以及经营结果等多个方面的内容。同时强调企业的长远发展终究是归根于人才的发展，需要给予人才较好的物质保障、人文关怀和发挥能力的平台，而这需要在绩效和人才培养、晋升渠道上做到系统规范。

　　在如今的“严冬”经济环境下，现场不少企业表示，业绩放缓甚至是下滑，出于长远发展考虑，人才培育和企业绩效制度的升级完善同样重要。

　　松本电器企划部部长陈梦英就说到：“从一个企业长远发展而言，涉及薪酬是否提升的问题，需要视实际情况而定，我们公司也正在考虑逐渐完善全新的绩效体系，促进企业更加规范化，长远健康发展。”

　　当天，勒流街道办事处副主任、人力资源和社会保障局局长、总工会主席杜伟泉，勒流街道人力资源和社会保障局副局长张伟建参加了论坛。勒流人力资源协会方面表示，接下来，还会根据实际情况举行相应主题论坛，促进企业增进交流，创新转型，把握好转型之舵、升级之路。