顺控集团“十三五”战略发展规划方案在日前出炉
顺德城市网消息 （记者利荣聪） 顺控集团“十三五”战略发展规划方案在日前出炉，9月25日，顺德一众政府官员、经济研究专家、企业管理高层、媒体代表等齐聚一堂，针对规划方案内容以及顺德的国企改革、发展情况进行了一次深入的研讨交流。
战略规划顺应国企改革大潮，将掀“大波澜”
顺控集团“十三五”战略发展规划方案全文达100多万字，由中山大学管理学院项目组花费1个多月时间潜心“打造”而成。顺德城市网记者了解到，该份规划方案内容涵盖了顺控集团的发展环境综述、集团整体战略、产业发展战略，以及战略支持体系等各个方面，明确了该集团未来五年的发展目标和任务。
我国国有企业改革如今已进入到了冲刺阶段，在近段时间，中央也陆续亮出了一系列改革动作。对此，佛山市委党校管理学教研室副教授王畅认为，在国企改革的大环境下，顺控集团适时制定并主动对外披露战略发展规划是顺德作为国内“改革发展标兵”的又一体现，也是顺控集团践行国企担当的表现。
王畅说，在上世纪90年代，顺德掀起的产权制度改革除了有效提升了顺德的经济层次，还提供了大量的社会就业机会，这些都为接下来的地区经济腾飞打下了坚实的基础，而相较之下，此次由顺控集团牵头带动的顺德国企改革同样会“掀起大波澜”。王畅分析指出，按照发展规划，顺控集团在产业投资方面将会“玩”起大数据监管，而这一动作将能有效提升集团的管理水平，并为国企管理提供经验借鉴。
对于王畅的看法，佛山市委党校科研部副教授穆向民也表示认可。穆向民说，顺控集团的发展规划顺应甚至引领了国企改革的趋势，相信能释放出巨大的活力。不过，他也提醒，顺控的改革创新虽然具有一定的超前性，但仍要关注全国国资国企改革的大形势新背景，使集团的改革适应新形势，保证改革方向性和前瞻性的统一。而在此基础上，顺控高层还需要进行深入考察学习，适当借鉴上海、东莞等城市的改革经验。
展现国企担当，市场化发展要兼顾公益性
除了“点评”规划方案，当日的与会成员还针对顺控集团的发展提出了各自的见解。乐从镇党委委员、宣传文体局局长蔡遥炘表示，规划方案为顺控集团描绘了一个系统、专业的发展蓝图，但在市场化发展的规划方面，对社会、民生的思考和担当重点相对不够突出。
“追求利益最大化是企业发展的目的，但作为一家地方国企，顺控应该要区别于一般民企，在追求市场化增值保值的同时，突出集团发展事业的公共性和公益性，更好地服务顺德的城市发展。”蔡遥炘建议，顺控集团需要在规划中划分一个理论版块，理顺集团与顺德城市、产业、社会发展的良性融合关系。此外，顺控集团还要制定出详细的项目量化指标，作为分析企业发展的数据支撑。
顺德区决咨委委员王基国同样认为顺控集团要在公益事业的发展上多下功夫。“民营企业会比较看重项目利润，在污水处理这类型的重大民生工程上，国企需要‘挺身而出’。”王基国说，顺控集团目前开展的工作包括了修路、架桥、水务等基本业务，但科技含量相对不高，在创新驱动成为国家战略的发展大背景下，顺控集团可以尝试通过进军高科技领域大力推进民生项目的建设，在兼顾发展公益性的同时，实现国有资本快速增值。
■精彩观点
佛山市委党校科研部副教授穆向民：顺控集团要全力以赴推动顺控集团或下属公司的上市工作，形成一个顺德国资国企为主体的国有上司公司集群。此外，除了要服从顺德区域发展战略，率先做好城市升级、基础设施建设等领域的建设，巩固好本土市场外，还应通过战略合作、参与重组、国际招投标等方式“走出去”。
广东省决策研究院研究员周兆晴：城市基础设施的建设正向着智能化方向发展，在不久的将来，市民将会生活在一个高度智能化的环境里。顺控集团在规划发展方向的时候，要注意加入“智慧城市+”的元素。
广东长鹿精细化工有限公司总经理邓建华：顺控是一个多元化、综合化的集团，由于目前集团的优质资产偏少，这些“先天因素”的叠加给经营管理带来了较大的难度，在发展的过程中，顺控集团要主要做好内部的企业文化，提升集团的整体软实力。
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