龙江家具需要更多的“走出去，请进来”。（资料图）
顺德城市网消息 （记者万家长 通讯员邓奋雄） 一个多月前，龙江主动走出去，组织镇内100多家重点家具企业到东莞取经，举行龙江经济领域的大讲堂第三讲。如今，龙江又主动请进来。昨日（3月26日），龙江专程邀请东莞楷模家居的副总魏及淇举行第四讲，地点则在龙江镇政府。
讲座上，魏及淇立足企业现状，现场与家具企业家分享了企业文化、经营管理、创新转型的成功经验。龙江镇副镇长、经济和科技促进局局长黄勇基表示，随着家具出口市场的萎缩、国内房地产调控等政策，为龙江本土的家具产业带来前所未有的挑战，通过提升家具企业管理也是突破家具产业发展瓶颈的一项有效途径。
黄勇基表示，今年2月，为提升镇内家具企业管理经验，加强两地家具企业的交流合作，龙江组织100多家重点家具企业赴东莞进行参观考察。“企业竞争的不仅仅是产品和理念，企业文化也需要营造，而龙江有深厚的文化沉淀，应该有更大的包容，应该继续走出去，推进产业发展和城市建设有新的进步。”
■精彩观点
我们并不是一个家具企业，而是梦工厂。每年砍掉的店比新开的店更多，经销商做不好就不要，这对经销商形成了压力。而且许多在我们这里工作过的员工会选择出来自己做楷模的经销商，他们少则千万身家，多则上亿元，这对后来的员工形成巨大的榜样力量。
每年年初公司对员工不下销售任务，而是员工自己定。但是每年年底总结会上，则需要每个员工用一句话表达，你今年最得意的一件事是什么每个员工会自己给自己定目标，并为年底的这一句话去努力。
培训是成功的重要保证。公司从创办开始，就坚持做生产员工培训、销售人员培训、经销商培训、设计培训等。培训到潜意识里的时候，每个员工都是训练有素的，对产品、对政策了如指掌，做梦都不会说错。“所以企业要建立自己的培训体系。要有自己的造血功能，而不是等着别人来输血。”
公司老板的人品和胸怀。那么多年，公司老总从来没有在一个条子上签字。老板放权，管理者负责人有职有权。在发展的道路上，主张是开源创造，而不是节省各种小费用，这是胸怀。
成功模式不可复制，每个企业成功的原因都不一样。但终归一点，开放的思维，广阔的胸怀是大多认可的。这或许是许多的家具企业要引起思考的地方。
九字真言： 学先进 （向先进学习）、傍大款 （向先进靠拢）、走正道 （做对人类有益、有价值的生意）
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