佛山新城管委会主任麦连桐提出,打造家具产业“样板”
顺德城市网消息 (记者甘昆德) “我们要用有限的资源撬动庞大的社会资源,以城市经济的快速发展带动社会发展、改善民生,因此,经过反复论证出来后,佛山新城、乐从镇精心挑选了15个项目,将集中智慧、精力,用一年的时间打一场城市发展的攻坚战!”,佛山新城管委会主任麦连桐掷地有声地说道,他从任务分解、责任明晰各方面,吹响了佛山新城、乐从镇2015年的新号角。
3月16日,在2015年佛山新城、乐从镇工作动员会议上,佛山新城管委会主任、乐从镇镇长麦连桐做了政府工作报告,部署了年度15项重点任务。显然,麦连桐对于今年的部署早已了然于心,他从报告开始到结束,一个多小时时间里,全程脱稿讲话,分析佛山新城、乐从镇面临的机遇以及挑战。
为了避免落空,佛山新城、乐从镇15个重点项目还明确了主要责任人,麦连桐认为,15个重点项目是抓手,必须强化一把手的责任意识,不论级别、不论资历都要定期汇报工作,细化量化明确时间表,坚持上下联动、创新方式,研究具体的实施方案、部署开展,形成产业、招商一盘棋的趋势。这是一盘怎样的棋局?顺德城市网记者专访了佛山新城管委会主任麦连桐,他从传统产业升级、人才服务聚集等方面作了详细的解读。
传统产业
建国际性家具制造业园区
顺德城市网:您提到了在新一轮招商产业发展过程中,要避免“空中楼阁”、要接地气,传统产业要进行新一轮升级,政府会有哪些计划?
麦连桐:在集聚新产业的过程中,如何发展我们的传统产业,我个人以为,“传统如何升级”要作为新一轮创新驱动发展的核心内容。乐从几十年来集聚了雄厚的经济基础,现在仍然支持着我们的发展,怎么创新、怎么合作去带动它们升级,这是本土最好的发展空间。这并不是说要排斥新产业,而是要明晰我们的主攻点在哪里,就是要把传统产业带动起来,在这期间,我想肯定会出现新的集聚。
比如传统的家具产业,从家具商城、家具生产企业金融的配套等方面入手,我们考虑怎么做出“样本”,引领家具企业们看到希望。我们政府要去做引领,现在乐从家具制造很多的小作坊,拿不出多少具有影响力的企业,传统产业没有在新一轮发展中跟上时代升级。所以,现在家具业我们感到逐步在下行,我们计划通过招商优化、政府政策培育、三旧改造引领,做出一个样板来,让大家有信心。
顺德城市网:这个“样板”设想是怎样的?
麦连桐:东村钢管市场是“二改三”,将第二产业改成第三产业,我们还有一个“二改二”的项目,现在计划选择在佛山新城、乐从镇南路口的沙边村附近,规划500亩土地,现在里面共有120多个物业投资者,我这段时间就是让他们放开心态,如果大家都认同做一个家具业的制造园区,政府就会想办法引领做一个国际化的家具制造业园区,做成一个引领性项目,进而带动一千多个家具制造企业升级。
顺德城市网:今年提出佛山新城、乐从镇提出了一个“城市副中心”的区域,您说的这个“样本”就是其中的一个项目吧,还有其他的么?
麦连桐:没错,这是大园区中的小园区,譬如,现在的中科院的项目,我们也将配套政策,努力促成生物医药落地入驻,推动以君和(国际)家居城为核心的的北围园区华南国际家具电商城建设等。近段时间,我们通过招商洽谈的项目就有乐从智城,乐从智城就是围绕家居产业,将“硬件软件”结合起来,做成家居产业的样本,让大家看得到他们是如何结合电商线上线下运营,这是一个综合性的项目,现在基本达成了共识。
顺德城市网:除了政府引导的大项目,现在提倡的大众创业,佛山新城、乐从在这方面有会哪些引导?
麦连桐:除了政府主导外,我们还是通过项目去搅动大家创业。在这种转型升级过程中,如果还是沿用旧思路,竞争力就很有限。现在,乐从也有很好的经济基础,我们想通过政府的项目带动民间的资本、智慧参与到大市场中,让他们继续创业。因此,我们不是单纯地就项目做项目,而是通过项目带动、搅动本土的市场,吸引外边的商家,不管大、小都能够有创业的机会。
精品项目
打造岭南水乡家具文化游
顺德城市网:您说的搅动市场的项目,能否列举一个例子。
麦连桐:譬如,我们想推动的旅游项目,将会通过“百村升级”整体推动,整合起现有的资源,将“农商村水”结合起来,在乐从镇核心区里打造旅游产业,暂时定名为“岭南水乡家具文化旅游”,最终命名还没有定。
其间的市场会很大,前段时间火热一时的黄金风玲木,其实就是花场储备了一批绿化树木,经过现代的网络一传播,游客多的都堵车了,附近农民将菜、瓜拉去卖。虽然这是很朴素买卖方式,但是这也说明了市场空间很大,只要你有吸引人的东西,佛山新城、乐从镇不缺市场、不缺人流。
况且,乐从原来的商贸业基础雄厚,每天在这里采购的商家超过1万人,这是我们发展的空间。因此,我们打造旅游产业,利用好商贸的基础,现在罗浮宫正在努力升级五A级旅游景区,乐从国际会展中心已经是4A级景区,再将陈家祠、农保地做活,把原来几条村沉淀的文化包装好,配套上政策,搅动周边市场参与到项目发展。如此一来,政府有作为、资本有作为、个体的农民有作为,这便是万众创业了。
顺德城市网:这个旅游项目会选择市场化运作模式吗?
麦连桐:如果是PPP模式最好,就算当市场项目去运作,我们将概念抛出社会后,很多企业已经很有兴趣了,例如乐从供销集团想承载经营权,还答应把公共的东西包装起来。其实,哪里政府牵头、哪里村居负责,我们都会做好统筹规划,再从中选择一些可以运营的项目出来,相信大雏形很快就可以出来。
顺德城市网:现在进行到什么程度了?
麦连桐:现在我们正在进行包装“编故事”,其实我们也不是“编”,佛山新城、乐从镇沉淀的文化很深厚,都可以作为素材运用。这将会是今年的亮点,以百村行动作为核心,推动一个新的产业,这对中德中欧城镇化发展也是一个很好的推动。
高端人才
宜业也宜居,配备人才公寓
顺德城市网:随着刚才您谈到的这么多项目的入驻、落地以及新业态的发展,这都需要大量的人才,在吸引留住人才方面今年会有哪些配套服务?
麦连桐:目前,随着招商引资的推进,一些项目已经落地、入驻,落地后大量的人才和队伍就会到来,我们也为这个事情做了提前谋划。比如,在解决居住问题方面,现在中科院、物联网产业园项目落地后,我们也配备了相当规模的人才公寓,满足了部分高端人才的居住需求。
当然,现在我们的城市化发展和新产业人才的需求还未能同步,例如现在的一期物联网产业园已经饱和了,相当一部分人才还要到村里租住房子。
佛山新城、乐从镇“宜业”外还要“宜居”,宜居需要有很多的配套,我想关键是沿着中欧城镇化合作示范区这个目标和标准去做,我们知道要“什么样的水、什么样的空气”,通过环保治理治出城市发展的竞争力,留住人才。
顺德城市网:佛山新城、乐从镇的公共服务也需要“高标准”,将城镇融合的行政服务优势体现出来,用服务留人、留企业。
麦连桐:在城镇融合后,我们的服务水平尚未显现,在实施过程中,我们的行政效率、责任意识、信息对接还存在可提升的空间。借着过去一年党政干部直联村居的基础上,我们计划在政府部门对接商界、城市建设项目重要环节,参照党政干部直联的模式,在经济领域、建设领域,每个星期一次直联对接已经招商的项目投资者等群体,听取实施的项目中有什么困难、该怎么破解,充分听取他们的建议、意见。
如何形成投资吸引力、形成人才吸引力,其中政府的服务很重要,我们会根据存在的不足,在今年的行政服务年中,结合职能部门做一个整体提升,让服务水平更上一层楼。
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