变革企业要注意什么？看专家开的药方

杨忠伟说，这不是一个课堂，是一个交流的场所、是研讨。现场的互动学习的氛围浓厚

　　顺德城市网消息　（记者甘昆德　通讯员潘晓欣）　当转型升级呼声成为潮流的时候，作为省六大平台之一的中德工业服务区平台，身先士卒向前走了一步，特别开办了“领袖大讲堂”公益培训，提升企业管理者的“转型升级”能力。

　　昨日（12月28日），佛山新城管委会举办的《领袖大讲堂——“指挥家”的领导能力提升》培训场地从佛山新城管委会办公室转到了佛山图书馆，“作为一个公益性的活动，领袖大讲堂前两期推出后受到企业家们的欢迎，本次第三期的活动也吸引了100多人到场参与。”佛山新城管委会相关负责人介绍道。

　　据介绍，第三期的主讲人是杨忠伟，他曾经在GE（通用电气）公司服务12年，并协助公司高层和中组部在美国举办中国CEO高层研讨项目。讲堂上，杨忠伟结合自身丰富的跨国经验，剖析了当下企业家面临的环境，并提出了引领有效变革的“药方”。

　　当一个文化变革计划被发布并开始实施后，很多领导者都会长长松一口气，不由自主地去应对别的挑战，而不再理会“文化这只皮球”，杨忠伟提醒道：“然而，此时正是需要领导者高度警觉场上动态的时候，可以根据忠诚度和批评度两个维度为员工定位，根据这两个维度可以划分出变革参与者的6种角色，而且这些角色模式随时可能转换，作为领导必须密切关注这些行为模式，否则就无法采取适当的行动推行变革计划。”                                                                                                                                                                                              
　　领袖大讲堂最后是《反向创新：通用电气的自我颠覆》的案例分析，杨忠伟分析了最前沿的案例，并提出变革的途径，他说道：“数十年来，通用电气公司都是把欧美市场上的产品加以改动，然后卖到新兴市场，如今，他们正在尝试反其道而行之。”

　　领袖大讲堂活动面向企业家们开放，佛山新城管委会相关负责人表示，该培训将会系列进行，主要围绕工业发展趋势、结合佛山工业特点，以提高高级管理人员领导力水平为目的，推动佛山产业的转型升级。