专家支招：以胜任力模型为企业寻找英才

　　顺德城市网消息　（记者郑勇亮）　8月30日，在顺德企业首席人力资源官（CHO）专家讲座上，著名胜任力模型构建与应用专家、美国领导力研究中心认证讲师严正开讲，解读胜任力模型在人才管理中的作用。

　　顺德城市网记者了解到，在继6月18日的“第一期顺德企业人力资源负责人专家讲座——联想管理与策略”受到300多个企业CHO的热烈响应后，顺德区人社局于8月30日举办“顺德企业首席人力资源官（CHO）专家讲座（二）---素质模型的构建与应用”。

　　昨日，参加讲座的人员除了有参加中国人民大学劳动人事学院培训班的学员外，还有区龙腾企业、星光企业的人力资源管理人员，共计250多人。

　　作为一位资深人力资源管理人员，在座谈会上，严正以自己在前华立集团人力资源总监的亲身经历，解读了胜任力构建与应用在人才管理中的作用。

　　其认为，企业在选聘人才，进行人职匹配时，为使工作更有效，使工作者有成就感，提升适岗率，降低流失率，需要通过胜任力模型来指导并充分考虑工作者的升职空间。

　　对此，严正认为，选人作为企业人才工作最基础的一环，若把关不好，很大程度上会影响到接下来用人工作的顺利展开。严正在培训中将理论结合实际例子和视频录像，重点讲述了利用“胜任力模型”来选人、进行人职匹配的方法。

　　“胜任力”是指能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征，它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能等任何可以被可靠测量或计数的并且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征。

　　严正说到，做好了胜任力模型选人、用人将有力促进企业市场价值的实现。

　　严正这一方法理念得到了企业代表们的认可。广意集团副总经理助理蔡文宇表示，“我们企业也正在探讨利用胜任力模型来选人、进行人职匹配，这次课程理论和实例结合，其中的专业理念有很高的水准，有相当的说服力，但是具体如何进行人职匹配，还有待接下来企业结合实际情况去实践。”

　　记者了解到，为提高顺德区域企业人力资源管理水平，通过推动企业管理从而提高企业盈利能力，今年区人社局针对企业人力资源管理人员推出了一系列的提升计划，通过举办培训班、专题讲座、外出参观考察、举办沙龙或座谈活动、课题调研等方式，构建一个立体、系统的培训体系。

　　据悉，这次讲座之后，接下来，还将会举办两场场不同主题的讲座，时间将持续到今年12月。