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企业制度执行难怎么破?听听专家怎么说



龙江镇人力资源协会、龙江青年企业家协会举办《提升制度执行能力》培训班


  顺德城市网消息(记者蔡夏阳) 近日,针对地方企业普遍提出的“执行难”问题,龙江镇人力资源协会、龙江青年企业家协会举办《提升制度执行能力》培训班,从管理理念、制度设计、风险防治等多维角度,对企业存在的制度执行难题进行讲解。

  顺德城市网记者了解到,培训由佛山百年咨询企业集团创始人石兴泉主讲。在系统地培训中,石兴泉通过企业的成功实战案例,创造性地提出了“三点论”解决制定难的简易思路。在制度执行力概述一课,石兴泉将解决执行难的办法归纳总结为三个方面:即制度本身、管理者素质、执行方法。

  在谈到具体的办法时,石兴泉让学员用“三点论”的思维方式去思考。如制度的设计上,石兴泉提出要先“讲情”、再“讲理”,然后才能“讲法”;在管理者素养提升方面,提出要“公”为先,“正”为道,然后管理才能强“硬”起来。



讲师展示“思维导图”


  顺德城市网记者了解到,课程受到了龙江企业的热烈欢迎,其中最具代表性的龙头企业在公司高管的带领下,一行十多名中高层管理者也热情地参加了学习。课程也吸引了不少企业老板参与。

  参与学员表示,石老师独特、新颖、几乎是脱稿演讲的授课方式让大家感受深刻,特别是他创造性地将课程的内容用“思维导图”的方式呈现出来,学员的思路可以紧跟着老师的思路,听得更加认真,复杂的管理问题也就变得更为简单,印象更深刻,更有回去操作实践的欲望。
 
  “石老师的课程很善于总结,脉络清晰,思路清楚,而且讲的案例都是亲身经历的实战经验,虽然朴实无华,却能深深抓住学习者的思维,听起来很享受,就像看一场微电影。”不少多次参与的学员有此感慨。


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