学员与专家互动，探讨企业战略性绩效培训话题
顺德城市网消息 （记者郑勇亮） 6月27日，勒流街道人力资源和社会保障局举办了2014年勒流企业绩效培训大会暨战略绩效成长管理模式培训班，共48家企业约100位相关负责人参加了此次培训。
国防科大工程硕士、佛山市才略企业管理咨询有限公司首席顾问刘新珍，从战略性绩效成长模式——战略落地最有效的工具的基础理论出发，对包括绩效管理利润、系统、团队三大要素突出的绩效管理价值，绩效管理形式误区，绩效管理的主要工具、绩效计划、绩效沟通、绩效评价及绩效薪酬等多项内容作专题讲座。她全面、系统、深入地阐述了战略性绩效管理模式中领导、战略、员工与企业、过程管理、以及经营结果等多个方面的内容。
另外，刘新珍还对如何开展战略性绩效执行、成功导入战略性绩效模式，结合相关案例，进行了深入的剖析和详细说明。
在绩效评价及绩效薪酬调整方面，不少企业表示持谨慎态度，认为薪酬问题是一个企业与员工既敏感又充满润滑作用的话题。刘新珍说：“从一个企业长远发展而言，涉及薪酬是否提升的问题，需要审时度势，量力而行，在高层没有达成一致认识，或者企业本身并没有相应的竞争力的时候就提薪，一定程度上是不太适合的。”
而不少企业代表都认同的一点是，领导层与员工应该要建立起相互信任、认可、融洽的关系，而不是表层雇佣与被雇佣的关系，这样才能促进企业与员工的长远发展。
此次培训旨在引导和激励企业建立实施战略性绩效管理模式，帮助企业管理者建立更为科学规范的一体化战略性绩效管理体系，助力企业达成战略目标，帮助企业挖掘问题、改进问题、促进企业与员工的共同成长。
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顺德城市网法律顾问：广东力创律师事务所 沈密律师
