凝聚共识！激发合力！推动业务高质量发展

　　2月23日，为进一步推动广东顺控交通投资有限公司（简称“交投公司”）业务高质量发展，提升项目建设管理水平，交投公司召开高质量发展制度宣贯会。顺铁集团工程管理部部长蔡智辉、交投公司班子成员、各代建项目部人员及所有在建工程参建单位负责人参加了会议。

　　会上，全体人员深入学习贯彻党的二十大精神和省、市、区高质量发展会议精神，重点学习了《中共佛山市顺德区委关于深入贯彻落实党的二十大精神全面建设高质量发展先行示范区的决定》相关文件精神。随后，公司项目管理中心对顺铁集团及交投公司的相关工程管理制度和《设计施工管理标准化手册》进行宣贯，要求各部门、各参建单位要严格落实公司各项管理制度，会后及时组织学习传递，推进交投代建项目的规范化、标准化管理。

　　陈真良总经理指出，要以“开局就是决战、起步就要冲刺”的拼劲和干劲，对标一流、干在实处、走在前列，认真落实公司高质量发展各项制度，不断提升项目管理水平，全力打造标杆工程，确保今年各项目标任务圆满完成。

　　吕明执行董事表示，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是疫情防控政策优化调整后，经济社会全面修复的奋进之年，公司上下要坚定不移地以推动高质量发展为主题，立足于顺德战略与发展，确定好目标定位，全面开展“双标管理”，深入推进“高质量建工业务”行动，全力拼搏奋进、跑出加速度，将高质量发展落实到各项目上，为公司业务更上一个新台阶做出更大的贡献。

　　最后，蔡部长指出，质量是工程的保障，是建工业务的生命，推动集团建工业务高质量发展迫在眉睫。他要求，交投公司及各参建单位要把思想和行动统一到集团高质量发展的决策部署上来，树立整体治理理念，形成严守合同、严格履约、严守规范，落实对设计质量、施工质量高标准严要求的工作要求；要严守底线抓落实，突出建设单位首要责任、参建各方主体责任和各方对质量的监督责任，打造高标准高品质的交通建设成果，进一步擦亮“顺德国资建工”的品质底色，共同为集团建工业务的高质量发展而努力奋斗。

编辑：罗小梅

来源：顺控交投