顺德城市网消息 （记者甘昆德 通讯员何淑敏） 一支纪律严明，作风优良的队伍是履行好市场监管职责的强有力的基础。乐从在2015年将继续深化队伍管理，改善队伍工作作风，不断提升工作效率，解决好各项监管难题。
结合分局实际工作，针对群众的投诉或举报，执法人员在最短的时间给群众最满意的答复；广泛征求群众意见，通过设置意见箱、走访村民、发放征求意见表等方式收集群众意见和建议。把好企业准入关，联合环运局乐从分局把高污染企业拒市场之门外，对于无证照经营企业务必立即查处，参与部门间的联合行动，形成无缝对接，引导企业转型升级。创新工作方式方法，通过引进智慧电梯、智能监管系统等逐步实现市场监管智能化；携手行业协会、企业引导产业升级，为企业营造绿色市场环境。
按照分局绩效考核方案的要求，严格考核，奖罚并举，突出实效，进一步规范干部员工日常工作行为，重点解决部分党员干部“庸、懒、散”问题，实现基础管理明显提升，领导作风明显转变，分局内部整体风气明显改观。加强对领导班子的监督管理，提高领导班子和领导干部的领导水平和执行力。对各股、线、队落实分局决议情况和执行情况进行监督，发现有违反有关规定做出不当决策的，给予单位班子主要领导实行诫勉谈话，限期整改。
加强理论学习，领悟习近平总书记的重要讲话精神，与“四风”问题打持久战，领导班子做好带头作用，带头整改突出问题，带头履行整改职责，带领全分局层层抓整改落实。建立党内教育长效机制，引导分局党员干部主动学习、定期学习，积极服务人民群众。加强廉洁风险防控机制建设，严格执行分局制定的职责分工、绩效考核制度，分管领导为第一责任人，所属部门为主要责任部门，定期或不定期对各项工作进行跟踪督查和分析总结，加大监督的力度，严肃党纪法规，
严格按相关制度和规定办事。制定了分局整改方案，领导班子制定了个人整改措施，并制定了整改台帐，列出了整改清单，务必把分局存在的“四风”问题和强化班子自身建设问题作为工作重点之一。
领导班子拉近了群众距离，切实解决群众实际困难，狠杀“四风”；执法一线人员始终坚守岗位，做好市场监管工作，保卫好群众生产、食品药品安全，维护消费者权益；窗口一线人员始终坚持微笑服务，做好办证指引工作，赢得群众满意度
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