卢添卓：1000个日夜共饮英德水之情

伦教驻村工作组组长卢添卓（右二）入户慰问贫困户

　　卢添卓同志，男，1977年11月出生，现任职佛山市顺德区环境运输和城市管理局伦教分局副局长、正股级。2013年6月被顺德区伦教街道办事处选派为扶贫驻村干部，任伦教驻英德扶贫工作组组长一职，主要负责统筹伦教街道驻英德市大站镇樟滩、黄岗以及侧塘三个省定贫困村的扶贫“双到”工作。在当地开展扶贫工作的三年以来，卢添卓同志能一如既往秉承“求真务实、开拓创新”的作风，将全部精力投入到本轮扶贫“双到”工作中，切实做到无私奉献，并且取得了一定的成绩。现将该同志三年以来的工作情况简要归纳如下：

一、坚持以“求真务实”为本份。

　　卢添卓同志身为工作组组长，在任职期间能始终坚持以切实加强理论和业务知识学习为本，努力提高履职能力。一是能够坚持向书本（文件）学习，认真学习政治理论，学习时事政策，学习扶贫工作的相关业务知识；二是能够坚持向实践学习，深入扶贫工作的“第一线”开展调研，及时发现问题，总结和摸索扶贫“双到”工作方面的一些好经验、好做法；三是能够坚持向身边同事学习，做到团结队员、维系与当地的干群关系，确保各项扶贫“双到”工作任务能够在“和谐共处、高效默契”的氛围下顺利完成。

二、坚持以“开拓创新”为目标。

　　卢添卓同志身为工作组组长，在任职期间能始终牢固树立科学发展观，着力以“开拓创新”的态度推动扶贫“双到”工作上台阶。一是能够主动创新管理模式，利用GPS定位贫困户。为进一步提高工作效率，创新管理模式，利用GPS定位技术，准确确定每一个贫困户的具体位置，方便跟踪随访。二是能够主动创新服务模式，印制“结对便民服务卡”。为了更有效地紧密联系当地政府、被帮扶村委以及贫困户对象，创新服务模式，“一对一”印发了一批“结对便民服务卡”，方便随时与贫困户沟通联系。三是能够主动完善扶贫项目审批模式，引入第三方管账制度。涉及扶贫的资金虽不多，但关系重大、系及当地民生，完善审批模式，引入专业的第三方账目管理公司全权接管账目，更便于各级随时监管，确保扶贫资金用到实处。

三、既要“授人以鱼”，又要“授人以渔”。

　　卢添卓同志身为工作组组长，在任职期间能够完满完成各级交予的各项工作任务，做到既“授人以鱼”，又“授人以渔”，得到当地干群的广泛好评。在当地开展扶贫工作的三年以来，卢添卓同志深深地体会到必须完成两大“任务”，既要“授人以鱼”，又要“授人以渔”。“授人以鱼”——三年来，在三个被帮扶单位中，各级累计共同筹集帮扶资金达4225.9657万元，其中顺德筹集到的帮扶资金达1372.3808万元。面对该如何使用顺德筹集到的帮扶资金，添卓同志能够正确确立“守土有责”的意识，从项目合情、合理、合规的角度考虑，严格把关项目审批流程，累计开展了近150个民生基础设施建设项目，为三个被帮扶村建设了一系列卫生站、文化广场、篮球场、乡村道路、饮用水工程以及水利灌溉渠等民生福利设施。“授人以渔”——进驻初期，卢添卓同志已经协同驻村队员以及当地干群，着手探索既能够因地制宜，又适合当地长期发展的集体经济项目。三年来，在卢添卓同志的积极协调下，三个被帮扶村均已先后建成了适合当地长期发展的集体经济项目（樟滩村观赏虾养殖基地、黄岗村长湖生态渔业养殖基地、侧塘村麻黄公鸡养殖基地）。这些项目预计在未来的6至10年间，每年能够为每个被帮扶村带来10万元至15万元不等的集体收益，基本达到了“授人以渔”的效果。

　　光阴似箭，卢添卓同志在当地开展扶贫工作已经有近1000个日夜。回想当年他怀着“从顺德伦教再出发，在英德大站新开始”的激情踏上征途；今天他应该会留下一股“共饮英德水，同系两德情”的无限感概，与当地建立了终生难忘的深厚感情。