为全面总结回顾2024年各项工作，深入分析存在的问题和困难，并针对性提出破题思路和工作计划，凝心聚力决战决胜“十四五”规划目标任务，为下一个五年规划打下良好基础，顺控集团于1月20日下午在顺德置业广场21楼举办以“聚势谋远 笃行向新”为主题的2024年度工作总结会议。
顺德区国资局党委委员、副局长周龙，顺控集团党委书记、董事长黎颂泉，顺控集团党委和经营班子成员、审计委员会主任及中层正副职，以及下属各二级管理企业党组织和经营班子成员、审计委员会主任、外部专职董事等参加会议。
会上，各二级管理企业负责人首先总结回顾了2024年重点工作成效，并结合存在的问题和困难提出了具体对策和工作计划。
过去一年，面对复杂多变的外部发展环境和诸多困难挑战，顺控集团上下迎难而上、敢闯敢拼、狠抓落实，抓改革、蹚新路、调结构、提质效，聚集优质资源加快发展新质生产力。战略性布局电子信息产业，控股上市公司世运电路，实现了上市公司扩围增员的重大突破。下属顺控发展公司跨界并购华新彩印公司，公用事业与绿色包装印刷双极协同发展，并获国务院国资委“双百企业”最高等级标杆评价。佛山综合保税区、莱茵科技园、顺德预制菜综合产业园、大湾区生态食品加工中心等一批重点建设招商运营稳步推进。旗下供应链金融企业科创普惠小贷公司开业，进一步丰富顺德国资类金融牌照。参与组建广东顺德新质生产力投资基金、广顺县域经济发展基金、五矿碳中和绿色发展基金，打造特色产业基金群，拓展“金科产”融合发展空间……
顺控集团副董事长、总裁林育成，结合集团经营数据、投资并购、业务拓展、招商引资及目标任务完成情况，对标对表纵深分析企业经营发展情况及存在的问题和不足；并提出集中力量、全员聚焦战略并购和产业招商，沿着既定的战略发展目标，从链上拓展、形成规模效益和核心优势，全力提升企业经营质量，提高并购企业及项目经营效益，争取在新质生产力领域再获新突破、新跃升，实现企业规模效益提升、向新向上提质增效和落实“十四五”规划目标任务的发展目标，为下一个五年规划奠定良好开局。
顺控集团党委书记、董事长黎颂泉充分肯定了全体顺控人在过去一年的辛勤耕耘和付出，对集团及下属各企业在推进重点项目建设招商、落实“百千万工程”、搭建区域产业集聚平台、开展对外收并购、策划运营“寻味顺德”城市品牌等方面取得成绩给予高度认可和评价。对于2025年工作，黎颂泉董事长重点提出四个方面的要求：
多措并举，落实重点任务
要重引领。总结检视“十四五”规划目标任务落地推进情况，抓好未完成目标的跟踪督办，适时制订“十五五”发展战略规划，强化战略管控引导，确保各项目标任务高效完成。要强核心。各企业党组织和经营班子要发挥领导核心带动作用，以主心骨的担当作为，团结上下、凝心聚力落实各项经营目标任务。要树导向。各企业向标杆典型看齐，对标学习周边优秀国企和优质企业，注重补短板、强弱项。党员干部职工要向先进看齐，不断提升自我、超越自我，形成“比学赶超”的氛围，做到守正创新、担当作为。
多元推进，提升经营质量
要增效益。既要合理控制成本支出，更要在科技创新、管理赋能、人才激励等增效环节做文章。特别要注重提高新并购企业和项目的运营效益。发挥业务规模优势和乘数效应，提高生产效率，不断提高投入产出率、劳动生产率、资源利用率。要拓项目。各企业要聚焦主责主业，要加大市场开拓力度，向市场要发展，向市场要效益，同时要利用好资本市场，在并购方面有所作为。要围绕区委、区政府中心工作任务和发展新质生产力，凝心聚力在新兴产业和前沿领域进行布局，继续开拓新领域、新赛道。 要控风险。强化对投资项目的监管，特别是对新并购企业和项目，加强风险管控，及早发现存在的问题和隐患，及时解决问题，做到早预防、早发现、早控制、早解决。要有底线思维，守好安全生产底线，严格落实工程质量要求，防范安全生产和工程质量风险。
多方施策，提升企业效益
要优结构。拓展融资渠道，继续用好公司债等各种融资工具，进一步优化融资结构、降低融资成本、调整债务结构，提高直接融资比例。要降成本。继续落实“过紧日子”要求，严控各项成本支出。继续总结经验，挖掘项目降本增效空间。项目建设要注意资金使用铺排，降低财务成本，控制营销成本。要继续提升企业治理效能，加大市场拓展力度，提升企业经营效益。
多管齐下，破解执行难题
要尽职责。集中资源投入到项目建设运营、对外招商引资、主营业务拓展方面。谋划好各个项目的整合运营和综合管控，形成规模化发展优势。要继续做好山姆项目、佛山综保区、五沙产业园等产业载体的建设招商，争取扩大招商引资圈层，从被动引商向主动选商转变，争取主动权。存量和重大招商工作组要担起责任、创新工作方法，抓好各个产业平台的招商引资，引入新要素、发展新业态、培育新动能。争取进一步丰富类金融牌照，提升科创金融综合服务能力。要控过程。严格落实安全生产责任制，层层压实安全生产责任，管控各项目、各领域、各环节的安全生产风险。要落实意识形态工作责任制，坚持正确舆论导向，持续加强国资国企正面宣传。要集中力量攻坚重点项目、解决难点问题，根据目标任务的执行情况，适时调整工作思路、工作方法，制订清晰的工作路径和执行策略，推动各项工作有序稳步推进。要正风气。各企业要全面加强纪律建设，加强党风廉政建设和反腐败斗争，把驰而不息推进全面从严治党同破解制约新质生产力发展的顽瘴痼疾紧密结合起来，为发展新质生产力营造风清气正的良好环境。
顺德区国资局党委委员、副局长周龙对顺控集团及下属企业取得的工作成效和发展成绩给予了肯定，并对下阶段工作提出了指导意见：一是讲政治。上下贯通落实上级下达的各项中心工作任务，重点抓好内循环工作，并以投资带动主营主业发展，多措并举做好降本增效工作。二是讲市场。以市场化思维，提高效率、避免内耗，高质高效推进业务拓展和对外合作。三是讲担当。敢担责、敢决策、敢作为，要有坚持不懈、一抓到底的韧性和干劲，用心干事创业。四是守底线。岁末年初各企业要落实各项安全生产工作，确保企业安全生产形势平稳；党员干部职工要严明纪律要求，严格落实中央八项规定精神，筑牢拒腐防变的思想防线。
凝心聚力共奋进，奋楫扬帆启新程。2025年是顺控集团成立的15周年,也是“十四五”规划收官之年。顺控集团将持续深化国有企业党的建设和国企改革,围绕“产业 +”“ 上市 +”“科技 +”战略部署,坚持市场化、实体化、产业发展方向，持续拓展新质多元发展空间，为顺德高质量发展先行示范区和省“百千万工程”典型区建设贡献顺控力量。
编辑：江晓晴
来源：广东顺德控股集团有限公司
顺德城市网(www.shundecity.com)相关内容（包括但不限于文字、图片、音频、视频资料及页面设计、编排、软件等）的版权和/或其他相关知识产权，均受中国法律和/或相关国际公约中有关著作权、商标权、专利权和／或其他知识产权法律的保护，属顺德城市网和/或相关权利人专属拥有。
除非中国法律另有规定，未经顺德城市网书面许可，对顺德城市网拥有版权和/或其他知识产权的任何内容，任何人不得复制或在非顺德城市网所属服务器上做镜像或以其他任何方式进行使用（包括但不限于出版、发行、播放、转载、复制、重制、改动、散布、表演、展示）。
违反上述声明者，顺德城市网将依法追究其相关法律责任。
顺德城市网法律顾问：广东力创律师事务所 沈密律师
