裂变式创业是什么鬼？顺企都想试试！

众企业家纷纷拿起手机拍照

　　昨日（6月14日），一场主题较特别的顺商学院培训课，在仙泉酒店举行。主题是：裂变式创业！

　　对“裂变式创业”不太懂？先问你几个问题！

　　作为企业的老板，您是否遇到过以下问题：

　　新项目落地急需选拔带头人，无从下手？

　　企业高管不满现状出走，无法挽留？

　　股东对现有的股权分配不满，无计可施？

　　企业成长期后创新动力不足，无力回天？

　　如果有遇到或可能会遇到，那么，通过“裂变式创业”可有效避免或解决这些问题！

　　为引导顺德传统制造业裂变转型，激发创新动力，顺德中小企业促进会特邀请芬尼克兹集团总裁宗毅先生，组织举办顺商论道——“‘芬’享时代，共赢未来”主题活动。

　　会议现场座无虚席，济济一堂。顺德区委统战部副部长、区工商联党组书记张鹏看到顺企热爱学习，对“裂变式创业”很感兴趣后，表示非常高兴。他说，一个企业能否成功，跟企业家和团队有很大关系，企业家观念、思维要跟上时代步伐，得不断学习。

　　随后，宗毅为大家分享了芬尼是如何打造非对称优势，通过“裂变式创业”裂变出10几家企业的故事。

　　宗毅称，他想出“裂变创业”制度也是因为曾经一个非常重要的公司高管突然辞职，于是他就想：能有什么制度让这类人才留下来，让他们实现自我。最终，他想出了“裂变创业”制度。

　　“裂变式创业”是指公司作为母公司或平台，鼓励公司能手创新项目，成立新的子公司，产生“裂变”，母公司可以入股子公司。

　　宗毅还分享了独有的经验，包括以要求拿出人民币竞选带头人，找出靠谱且真正想实现自我的人；用企业平台帮助子公司成功，并共享成功。

　　“裂变创业就像生孩子，首先，妈妈要健康、年轻，即母公司要健康，且有时间教养孩子，另外则要多培养公司，不能指望‘生一个就成功一个’，同时控制好节奏。”宗毅说道。

　　另外，活动中，佛山市顺德区鑫雷节能设备有限公司（芬尼第一个裂变的企业）总经理韦发森、深圳市美丽华油墨涂料有限公司总裁胡萍（成功裂变多家企业）也分享了自己的经验。

　　广东顺德贝奥烘焙管理有限公司CEO孙建军等现场企业家或高管也积极提出问题，与嘉宾互动。问题包括如果母公司计划上市，裂变的企业的财务问题如何处理；企业裂变会不会演化成“分裂”等。对此，嘉宾们强调，子公司一定要正规，母公司要以公司名义控股；母公司要注重做品牌，让子公司感受到有强烈的依附价值，而该放手时也要懂得放手。（邹建华）