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育美容桂:积极探路社会力量参与办学


  编者按:百年大计,教育为本。容桂作为顺德、珠三角乃至全国镇域经济先发地区,历经30多年的高速发展经济实力毋庸置疑,在教育投入和改革上也是不遗余力。而且容桂并未停止脚步,尤其是按“学校特色——学校品牌——容桂模式”的创建思路逐层推进,以完善办学条件、优化学校布局、创新教育机制、提升教育内涵为重点,开展教育综合改革,推进“中国美育第一镇”容桂教育大品牌建设。

  “育美容桂”指引下,容桂鼓励和支持学校优质化、多样化,特色化办学,构建容桂教育模式,社会力量参与办学、集团化办学以及特色教育百花齐放三大显著特点的学区制改革更是让人眼前一亮。为此顺德城市网特别策划系列报道《育美容桂》,希望通过媒体第三方的角度和视线,深度关注容桂“中国美育第一镇”教育品牌打造之路。



高黎小学先行先试,为薄弱公办学校趟出一条路


  顺德城市网消息 (李放) 11月28日,约见容桂高黎小学校长彭秀碧的时候,她的办公桌面上正放着一份2017全国影视校园春节联欢晚会节目选送单,“容桂总商会·高黎小学少儿音乐快板队”的名字赫然在列。

  细心的你可能会发现,高黎小学这支队伍有自己的“冠名单位”——容桂总商会,高黎小学的足球、篮球、乒乓球队等都有自己的冠名单位,他们有一个共同点就是:都是学校所在容桂高新园区内的企业。彭秀碧说这样的话,可以解决学校在捉襟见肘的费用压力下,如何更好帮助学生开展特色活动和素质教育。

  作为顺德首家引入商会办学模式的公办小学,也是容桂在深化办学体制改革创造性地进行跨学段、跨学校的多形式“学区制”的试验田,容桂高黎小学没有可以借鉴的参照。彭秀碧深感责任重大,但是她并没有退缩,“做教育要有一种情怀和坚守,只要坚持公办学校的体制不动摇,有益学生、学校的我们都要去尝试。”

样本解读:为薄弱公办学校趟出一条路

  在引入社会力量参与学校办学的尝试上,容桂高黎小学走在前面。但也正是如此,高黎小学并没有什么可以借鉴的先例,为薄弱公办学校趟出一条路是彭秀碧脑海里唯一的想法。

  高黎小学地处容桂高新技术开发园区内,与迅猛的经济发展和城市化水平不断提高并不相匹配的是,学校当前的办学规模和发展定位严重制约了学校与当地经济协调发展的服务功能,也无法为当地群众和高新园区企业员工子女提供给优质的教育服务。彭秀碧说,引入社会力量能够有效解决公办学校在公共资源有限甚至缺乏的情况下,很多做不了的事情得到推进和落实的问题。

  例如近年来,容桂高黎小学体育工作,得到了企业赞助和居委支持等社会力量的融入和推进,不断取得好成绩,在街道和区级体育竞赛上陆续捧杯获奖而归。到目前为止,有广东恒基实业有限公司、广东威博电器有限公司、广东伊之密精密机械股份有限公司三家公司、广东必达保安系统有限公司、好太太电器(中国)有限公司,分别在学校的乒乓球、田径、足球、篮球、棋类五大项目上冠名赞助,为学校的体育工作投入资金,助推学校体育工作取得了重大突破和,为学生的健康成长和学校的稳步发展做出了贡献。

  正是这样有益的尝试让高黎小学尝到了甜头,彭秀碧告诉顺德城市网,接下来学校还将在改善学校硬件设施、改善师资队伍、参与校本课程开发、监控教学质量等方面继续深入探索。彭秀碧算了一笔账,如今学校的老师是30多人,但是要承担学校15个班级的课程教学任务已是捉襟见肘,明年计划扩到17个,未来计划扩建到36个班的规模,现有的教师显然是不够的。

  但是,由于教育公共资源的投入有限,在招聘新老师的资源方面非常紧缺,如果可以借助社会力量,在企业内部的优秀专家人才到学校来授课,缓解燃眉之急是不错的选择。同时,还可以利用企业的资源开办培训班,提升教师队伍的素质和水平,也有利于留住教师人才。

各方关注:期待为顺德教育改革提供借鉴

  当然是改革就一定会有压力,也有可能失误甚至犯错,但容桂这一方面没有借鉴的案例和地方,摸着石头过河的这份勇气可嘉。对于高黎小学这一次“探路”,无论是身处其中的教育主管部门、学校,还是受益的学生、家长,都持肯定和支持的态度。

  高黎小学引入社会力量办学,紧接着下来就是华口小学和小黄圃小学。华口小学校长雷小林直言,自己以前在马岗小学任职时就已经做过类似的尝试,确实能够解决很多问题,他现在最关注的是如何让改革持续、深入,以及社会力量如何发挥自身资源和优势,又怎么样介入和参与学校管理?高黎小学先行先试经过一段时间实验和探索后,将为接下来的学校做榜样。

  高黎小学家长委员会的家长代表李权辉是此次改革的坚决拥趸,他认为一所学校想办好要投入资金,容桂总商会的介入,学校就可以减轻了压力和负担。他最期待快点能看到小学的扩建动工并交付使用,也希望商会和学校使用的每一批资金能正当运用,能公开透明。

  11月21日容桂总商会高黎小学管理委员会正式成立,顺德区教育局局长闵乐萍也在成立仪式上对容桂在学区制以及引入社会力量支持办学的有益尝试表示了肯定。她说这是一次非常有益的探索,希望容桂街道教育局和高黎小学能够抓住这次机会,探索新体制下学校管理模式的创新,为顺德教育改革提供借鉴。

  “我们将不遗余力地参与到学校的各项建设中来,利用商会的优势为学校在硬件建设、师资培养、课程开发等方面做出积极的努力。”容桂总商会会长孙志恒如是说。同时,他呼吁更多的社会力量能积极投身到教育公益事中来,把尊师重教落到实处。

  容桂街道教育局常务副局长余锦团表示,接下来要在高黎小学试点的基础上,再将其成功的经验扩展到学区另外两所公办学校华口小学和小黄圃小学,并将三间小学统一起来协调发展,以整合东部教育资源,结合“学(园)区招生改革”、“社会组织参与学校管理”,充分利用学区的各类资源,支持教育发展,培养助推特色教育发展,提升教育服务功能。

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