梁伟沛为新会员授牌，感谢社会热心人士对龙江慈善的大力支持，对困难家庭的无私关怀
顺德城市网消息 （记者万家长） 昨日龙江决咨委刚进行社会管理创新规划的研讨，今天（12月24日），龙江慈善就传来社会管理创新的具体案例。顺德城市网记者从2015龙江慈善会年度会员大会了解到，龙江将改变原有爱心超市管理模式，将超市进行商业化运作，所筹集资金将用作慈善用途，成立的乐家爱心超市预计春节前开业。
此外，今年12月，龙江慈善会也成立了乐善社会工作研究和服务发展中心，未来将以专业规范的社工方法，解决困难家庭除了生活以外的困难。
梁伟沛作慈善会工作报告
慈善与商业结合，爱心超市社企运作
龙江镇党委副书记、镇长、龙江慈善会理事长梁伟沛介绍，乐家爱心超市由政府免费提供一个约140平米的物业，旨在开设一个生命力强、社会企业模式运营、可持续发展的超市，改变以往传统的救助式、仓库式的管理模式。超市物资由热心企业和人士捐赠或市场上购买，超市的物资一方面进行爱心捐赠，另一方面进行正常销售，利润将用于慈善用途。
此外，超市工作人员也会适当选择困难家庭人员，比如店长、收银员都可以是困难家庭人员，超市也将打造就业培训基地，让困难家庭逐步适应社会后，进行推荐就业。超市也将开设手工作坊，召集困难人员有偿制作手工品，再到超市进行销售。超市也将链接对口帮扶地区，成为对口扶贫地区农产品（如粉葛、芋头）的展销平台。
困难家庭有困难，专业机构进行解决
龙江慈善会在帮扶困难家庭过程中发现，除了生活困难，包括家庭成员的就业、心理、自理等情况。为了增加帮扶的专业性，今年12月份，龙江慈善会正式成立乐善社会工作研究和服务发展中心。
未来发展规划中，中心将以“一对一关怀行动”的低收入家庭个案服务为工作重心，以老年社会工作服务为工作亮点，也承接政府、村居、企业、团队委托的社会管理和公共服务项目，构建具有本土特色的社会工作服务体系。
龙江镇党委委员、镇人力资源和社会保障局局长、龙江慈善会副理事长马汉根表示，龙江慈善会过去一年大胆探索，组织功能进一步拓展。而作为未来三到五年的社会管理创新重要组成部分，龙江慈善会的爱心超市改革、社工机构成立、敬老院管理体制改革等都是龙江社会管理创新重要的组成部分。
■数说2015龙江慈善
1、安居工程。2014年开始筹划，2015年共为79户低收入家庭改善居住环境，进行房屋修葺。经过前期摸底调查，明年龙江共有109户家庭符合房屋修葺条件，龙江明年将全部完成修葺工作。
2、冠名基金。今年，龙江慈善会试行放宽冠名基金的成立门槛，只需捐赠1万元以上即可成立冠名基金，按捐赠者意愿有效帮扶弱势群体。目前共有33个冠名基金正在运营，其中30个是今年新成立的。截止11月份，各类冠名基金发放的资金约135万元，共有3000人次受惠。
3、医疗救助。为患病的困难人员提供医疗救助，1—11月共救助27名困难人员，发放救助金达到249000元。、
4、助学。共有315名学生申请了区、镇助学，助学总金额达到67.49万元
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