找合适员工来完善岗位，而非仅为招人才

100多家企业人才官参加“卓越人才官高级研修班”系列培训

企业人才官现场和名师互动学习

　　顺德城市网消息　（记者郑勇亮）　“我们企业在选聘人才的时候并非认为最优秀的就是最好的，相反我们应该以人为核心，找到合适的与岗位相符的人才才是关键。”4月26日，顺德区人才发展服务中心举办了2014年顺德区卓越人才官高级研修班首场培训，邀请了从心管理课程第一导师、CO沙盘创始人、5D性格分析专家、南京大学商学院博士宋联可，为100多家企业讲解人才招聘选用之道。

高级研修班搭建人才官学习平台

　　近日，2014年顺德区卓越人才官高级研修班系列培训正式启动，当天上午9至12点、下午2至5点，在大良总商会4楼报告厅开始第一讲《精准人才甄选-招聘与面试技巧》，授课老师为宋联可博士。据介绍，今年人才官高级研修班将推出六大系列培训课程，是顺德进一步推动人才强区战略的重要举措。

　　据顺德区人才发展服务中心（以下简称人才中心）方面介绍，随着人才竞争和人才流动空前加剧，人才管理愈发成为企业在市场竞争中成败的关键所在。为了帮助顺德企事业单位整体提升人力资源管理水平，人才中心推出“卓越人才官高级研修班” 系列培训课程，借鉴全球人力资源最领先的理论，结合中国企业管理的实际，运用本土咨询实操训练的方法，专门针对人力资源管理岗位制定实战管理培训课程。

　　据顺德区人才发展服务中心副总裁谭勇富介绍，卓越人才官高级研修班培训是关于人才招聘和使用的全面系统的培训，“我们希望通过搭建这样一个平台，荟萃人力资源开发与管理案例分析和管理技巧，旨在培养具有战略思维、掌握人才开发与管理理论、精通人力资源实务的高层人力资源管理者，让企业人才官学习新的招聘用人策略，在提高自身能力的同时提升企业人员的素质。”

　　宋联可对企业普遍存在的以学历、年龄、性别和择优录取作为招聘员工的标准提出异议，并强调企业在招聘时，要做好人才的战略定位，“你要招聘的这名员工对公司而言是放在怎样的位置，他是否符合岗位要求才是最重要的，我们不能为了满足岗位需求而招人，而是要找到最合适的员工来完善岗位，发挥他的最大效用。”

胜任力模型助力企业觅合适英才

　　宋联可告诉顺德城市网记者，选人作为企业人才工作最基础的一环，若把关不好，很大程度上会影响到接下来用人工作的顺利展开。宋联可在培训前期将理论结合实际例子和视频录像，重点讲述了利用“胜任力模型”来选人的方法。

　　“胜任力”是指能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征，它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能等任何可以被可靠测量或计数的并且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征。胜任力模型，就是个体为完成某项工作、达成某一绩效目标所应具备的系列不同素质要素的组合。“但是胜任力模型不是照搬模型，用胜任力选人就好比看到海上冰山，关键是我们要通过访谈和观察，判别待选人的潜能。”宋联可说到。

　　这一方法理念得到了企业代表们的认可。“员工是企业谋求长远发展的基础，如果不能选择适合企业的员工，这样的企业走不远。”佛山市小熊电器有限公司人力资源部经理刘欣丽表示，宋博士的课程设置得很全面细致，理解很有见地。

　　广东万家乐电器有限公司人力资源部经理助理党谦对此表示认可，但对于实际效果其表示有待观察，“我们参加的是全年6大系列的培训，这次课程以理论为主，其中的专业理念是高水准的，虽然也有实际互动，但是如何去判别员工是否适合企业，还有待接下来企业去实践探讨。”

同比市场培训课程价格低3-4倍

　　顺德城市网记者了解到，今年推出的顺德区卓越人才官高级研修班系列培训，组织上打破以往纯公益受政府资源局限的传统，采用政府支持为主，企业补助为辅的方式共同筹集课程经费，邀请全国四名资深HR培训讲师蒋伟良、宋联可、钱焱、蔡启明授课，“这些课程同比市场培训课程价格低3-4倍，既为我区企业和人才提供了更好更高质量的服务，又兼顾人才中心社会公共服务职能，达到资源共享，政企共赢。”顺德区人才发展服务中心副总裁谭勇富说到。

　　据悉，人才中心今年计划实现对1500家企业进行培训，而以顺德星光、龙腾企业为主，目前星光、龙腾企业约有1300家。

　　据介绍，2014年顺德“卓越人才官高级研修班”系列课程第二期将于5月24日举办，届时会讲解现代企业人才选用预留的关键——薪酬激励体系设计。