顺商德国取经后的沉思：我们的思想是否落伍了？

面对当前形势，顺德制造业企业转型升级迫在眉睫

　　顺德城市网消息　（记者王倍琴、梁雯雯　通讯员人社宣）　德国制造何以成为世界名片？相比之下，顺德制造要学什么？

　　今年10月初，20多名顺德企业家到德国培训。见识了解后，顺德企业家们的思考显得有些沉重：德国作为二战的战败国，能迅速地发展起来，关键在于他们在蜕变的历程中已清楚认识到自己要走的方向，形成了符合发展规律的先进思想理念。而顺德企业的思想理念曾经走在别人的前面，可是现在到了面对困难、谋划未来的时候，应思考更多的是目前的思想理念是否落后了。

■认识德国制造

痛的教训：质量才是硬道理

　　之所以前往德国学习“制造”经验，也正是因其在欧债危机的大背景下，成为欧元区屹立不倒的“定海神针”。究其根本，牛气十足的制造业是其抵御欧债危机的铜墙铁壁。

　　“德国制造”的光环并非与生俱来，“德国制造”经历了“灰姑娘”式的蜕变进程：在1876年费城世博会上，“德国制造”被评为“价廉质低”的代表；1887年，英国议会通过新《商标法》条款，要求所有进口商品都必须标明原产地，以此将劣质的德国货与优质的英国货区分开来。

　　 从那一时刻起，德国人开始清醒过来：占领全球市场靠的不是产品的廉价，而是产品的质量。于是紧紧抓住国家统一和第二次工业革命的战略机遇，通过对传统产业的技术改造和对产品质量的严格把关，大力发展钢铁、化工、机械、电气等制造业和实体经济，催生了西门子、克虏伯、大众等一批全球知名企业，并推动德国在一战前跃居世界工业强国之列，加上其严谨理性的民族性格，完成华丽的蜕变，成就了“德国制造”的传奇。

“三位一体”保长盛不衰

　　“德国制造”之所以能够长盛不衰，并在全球化时代始终保持领先地位，主要得益于德国“三位一体”的体系保障：科技创新体系、标准化和质量认证体系、双轨制职业教育体系。

　　科技创新体系最大特色是个人、企业和政府的统一：科研人员出成果、企业出资本、国家出政策并负责对企业和科技界进行沟通和协调。“德国制造”也因持续不断的科技创新而更具生机和活力。与此同时，德国长期以来实行严谨的工业标准和质量认证体系，一是建立完善、统一的行业标准，二是建立公正、客观的质量认证和监督体系，认证和监督机构实行独立于政府和行业以外的自主经营，这样既有效协调了本土企业间的竞争，又确保了“德国制造”的质量，还整体提升了“德国制造”的竞争力。

　　另外，在培养技术工人的过程中，德国注重推行双轨制职业教育，即由学校和企业联合展开职业教育。学校负责传授理论知识，企业为学生安排到一线实习和培训。这种模式突出的优势就在于，培训生通过理论与实践结合，有效保证了制造业所需的高技能。特别值得一提的是，德国技术工人的平均工资远高于英、法、美、日等国，与白领阶层相差无多。正是这些技术娴熟的工人把研发出来的蓝图变成精美的产品，投放市场，帮助德国企业在经济全球化过程中始终保持强大竞争力。

■顺企谈转型

　　参加本次德国培训班的企业家跨越老、中、青的三代，所在企业的既有大型企业，中型企业，也有小型企业。而此次深入了解德国企业发展的“取经”的之行，这些企业家们在见识“德国制造”后，亦纷纷表示受益匪浅。

理念落伍，应让位给合适的人

　　德国作为二战的战败国，能迅速地发展起来，有今天的成绩，关键在于他们在蜕变的历程中已清楚认识到自己要走的方向，形成了符合发展规律的先进思想理念。而顺德企业过去一直走在前列，企业家认为，是因为顺德企业的思想理念多年来都排在很多地区企业的前面，但到了现在面对困难，要谋划未来发展时，应思考更多的是目前的思想理念是否落后了。

　　而当前，我国制造业依靠低成本、高消耗、高排放推动增长的模式基本上已经走到了尽头，人力成本上涨、产能过剩、技术含量缺乏竞争力、品牌缺乏影响力等问题已经成为严重阻碍我国制造业发展的难题。在当前形势下，企业仍然依靠旧模式推广增长的话，企业家认为这些企业要不早点关门，要不被别人兼并，已谈不上转型升级。
　
　　比照德国家族企业上百年的传承，企业家认为当肯定自己的企业值得存在后，便要进一步思考自己的存在是否合适的问题，当自己的管理能力已不适应企业发展需要时，不能让成为企业发展的绊脚石，应将所有权与管理权分离，让位给合适的人进行管理。部分企业家表示已计划物色合适的职业经理人，接手企业的管理，为下一步推动企业发展作出尝试。

要有充分准备，中小企业先行

　　然而，面对企业转型，到底该如何做，转型升级怎么解读？企业家纷纷表示，应该有自己判断和解读。企业的转型升级需要天时、地利、人和的配合，企业家要思考往哪个方向转时准备好了没有、转的成本是否付得起。关于转型，不具备条件的，政府、商会要帮的要抓紧帮，因为时间空间也要成本的，具备了条件要赶快上。另外，企业家们表示，要学习德国企业，每个企业生存，要清楚自己到底凭什么生存，认清自己的位置，对手是什么情况，自己要清楚，未来生存的法宝是什么，转型的企业也要想清这个问题。

　　面对当前形势，虽然许多企业已意识到转型升级迫在眉睫。但顺德区大部分都是中小企业，对此，企业家们认为，中小企业应该先升级才转型。升级的意思是除了在技术上的创新还要有管理上的创新，一些中小企业在推动转型升级时，升级应放在第一位的，转型离不开这个升级的过程。

　　有企业家提出，鉴于中小企业在研发方面能力比不上大型企业，中小企业不是在每个项目都具备这种能力，现正在顺德推动一些研究中心的建设，期望推动一些中小企业和一些研究机构和高校的合作，提高他们的产能技术，通过这种升级把企业做上去。

　　
■早前报道

政府带队，顺商组团前往德国取经

比肩德国，顺德制造从人才发力