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凤城食都品牌清晰化要先步骤化


顺德三剑客


  吃在广州,厨出凤城。如何让凤城食都的品牌做起来?今天发现几家媒体都报道了,鄙人不是见识多广,但也想表达下一些想法。

  凤城·食都位于顺德大良南区大良河畔,总占地面积近26000㎡,总建筑面积约48000㎡,绿化面积(含河滨公园)达22000㎡,配有完善的地下停车场,能同时停靠800多辆汽车,定位为展示顺德餐饮文化及岭南民俗风貌的复合型休闲娱乐商业体。作为顺德美食新地标,2011年9月开业的凤城·食都,共有20多家餐饮店进驻其中。目前是顺德规模最大、最全的岭南风情美食殿堂。有业内人士分析指出,凤城·食都极具代表性,存在很大的发展潜力,关键在于如何进行资源整合、包装策划,突出自身特色与亮点,吸引更多游客的到来与停留。

  而会议提到将通过旅游带动美食,也通过美食促进顺德旅游。通过旅游社的企业家,旅游协会将会帮助食都认清方向、培育品牌。我觉得这个概念不少人都能想到,提出这个想法多少是有点多余了,不少城市也是通过这样带动的,例如青岛、海南等,为什么这些城市能发展好,而顺德的美食至今推动力最大就是央视来了拍了均安蒸猪,一下子让顺德名气大噪,但是这个声音就是一鸣惊人,之后是陆续的星星之火,有报道说搞凤城美食漫画的等等……都在做一件事情:希望可以推动顺德美食的发展。

  所有的点子都好,但是就是没有没有一个系统的步骤。搞策划和活动,不能没有章法,同样一件事情,在不同时间推出影响力又不同,而分散的独立个体活动不团结在一起,就是一盘散沙,其效果甚微!

  企业家要沟通,商家要合作,政府要真出力,共同构思一个可行的有步骤的方案,这样顺德美食才可以有所发展!

■作者博客



(编辑:年年)

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顺德城市网法律顾问:广东力创律师事务所 沈密律师

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