□何劲和
转型期的中国，有着鲜明的转型期的特征：社会问题无处不在，社会创新无处不可。
数千人聚居的小区，一个阅览室，几张乒乓球桌，几乎都是所谓的会所共有的家当。但业主使用者往往寥寥无几。这些都是业主们需要的吗？业主们更需要的是什么？可能更需要的是在家的老人有人关顾，放学后的小孩有人照应，下班后不用匆匆忙忙的绕路到菜市场买上一顿菜。偏偏，这些问题就没人考虑，偏偏，我们的社会建设就没有把这些大多数居民都每天烦恼着的事情当回事。
数万人的村居，搞一个行政服务中心，再加上个社会服务站，就几乎是居民们能享用的所有服务。但实际上大家更需要的却不是这些所谓送上门的服务。你想想，几万人的村居，里面大多数甚至绝大多数是些什么人，肯定是外来务工者。数万人的集聚，这种状况困扰着村居自治组织，困扰着当地工会组织，困扰着务工者所在的企业，也困扰着务工者本身。村居难以管理，不管就乱；工会难以组织活动，不组织就是失职；企业难以养成文化，没文化就是一盘散沙；务工者难以下决心安居，不安居就难以立业。偏偏，这些长期困扰着各方的问题，就是长期没人去解决。
还有，同在一个城镇的农贸市场，有的人来熙往，有的门可罗雀。有的人乘公交跑好几里路也要认定一个市场，有的市场地点不错却生意极差。买菜是人们每天都必须面对的人生大问题，为什么偏偏就没人去思考什么样的市场模式才能聚集人气？
台湾有个坚持了40多年的群众性体育比赛活动，叫“清晨杯”羽毛球赛。顾名思义，就是清晨时刻搞的活动。为什么能坚持几十年永不间歇？就因为台湾人酷爱羽毛球，就因为台湾人有着早上起床挥挥球拍出出汗的习惯。尽管这个活动开始时很不起眼的，但还是被有心人关注上了。于是就发起了“清晨杯”，于是就有了40多年的坚持不懈。在我们生活的城市，每天早上不是都有不少人打球出汗，每天晚上不是都有人载歌载舞，为什么我们的社会建设者就没想到搞个“清晨杯”或者“月光杯”。
快速成长中的社会，存在这样那样的问题是必然的，找不到解决问题的方法是可悲的。社会创新无处不可，关键是要看到问题，并且要找到破解问题的钥匙。
■作者博客
（编辑：小飞）
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