□何劲和
其实，我是没有充分的资格充当顺德决咨委的成员的。首届任职两年，深知在顺德做一个合格的公共决策咨询者，并不轻松，它接受的其实就是一种压力，一种时代的负重感。因为，顺德是这个时代的尖兵，顺德属于这个时代。
我一直在思考：顺德有何需何求，一定要率先成立公共决策咨询委员会？我们有何德何能，才能成为顺德决咨委的合格一员？
回答第一个问题，颇费思量。就我的认知，顺德率先成立公共决策咨询委员会，起码有三个理由：
第一。科学发展的顺德，需要公共决策咨询。806平方公里的面积，2000多亿的GDP，有限的资源，无限的承载，决定了顺德必须科学发展。科学发展是干出来的，科学发展首先是论出来的。谁来干，不成问题，顺德从不缺干事的人。谁来论，就大有讲究。论，就是决策。少数人论，关起门论，智慧有限；公众参与，阳光决策，智慧无穷。决策走公共咨询之路，是顺德科学发展的必须。
第二。先行先试的顺德，需要公共决策咨询。一个“先”字，说明了前无古人，一个“先”字，说明了前路难测。没得参照，难有预期，更需谨慎为之。近30年，顺德人先行先试一路走来，走出了一个大顺德，但也付出了大代价。未来30年，顺德人要少交学费，先行先试走出一个强顺德，走出一个智慧顺德，就必须决策科学，咨询在前。
第三。走向现代文明的顺德，需要公共决策咨询。文明的含义是开放，文明的含义是民主。文明的顺德需要文明的决策。顺德人民对美好生活的期待，就是顺德决策者奋斗的目标。而要真实了解人民期待的内涵，就必须以决策者的开明咨询作为前提。
回答第二个问题，更费思量。就我过去两年的体会，我觉得在顺德当一名合格的公共决策咨询委员，实在不容易。除了参政议政的必要才智，起码还有四个基本要求：
第一。熟知顺德。顺德虽小，熟知不易。有人说，顺德人没有文化，殊不知顺德历史上文人辈出，顺德强大的经济后面就是强大的文化支撑。有人说，顺德人不讲政治，殊不知560年前之所以诞生了顺德，就因为顺德人讲政治；殊不知顺德人最懂得政治经济学，凭着政治的嗅觉，喝尽了经济发展的一碗碗头啖汤。不懂得顺德，没资格决策顺德，更没资格为决策顺德提供科学咨询。
第二。情系顺德。服务一方水土，必须情系一方水土。我理解，决策咨询就是服务，而且是带有浓浓情感的服务。这种情感，应该是寄托着我们对顺德的深情，寄托着我们对顺德的厚爱，寄托着我们推动顺德科学决策、科学发展的赤子之心。没有情，何以爱？没有对这方水土的真情，我们提供的决策咨询就难免水分，难免失真。
第三。有顺德人所特有的务实精神。顺德人崇尚务实，敏于行，衲于言，不善夸夸其谈。我们为顺德做决咨，首先要把顺德人的务实精神学到家。我们决咨委的职能，一是咨询，二是研究。咨询的天敌是作秀，研究的天敌是浮躁。在顺德这块有着丰富改革开放实践的土地上，我们不愁拿不出有分量的咨询成果和研究成果，我们愁的是走马观花的以偏概全，愁的是急功近利的急于求成。
第四。有顺德人所特有的无私奉献的宽广胸怀。我曾问自己，参与公共决策咨询究竟为了什么？为名，似乎没有必要；为利，有失中立性的宗旨。除了名和利，那就是奉献了。无私奉献是顺德人特有的美德，所以顺德好人特别多。我们在顺德做决咨，首先要学习顺德人的宽阔胸怀。如果怀一己之利，还是远离公共决策点好。
■作者博客
（编辑：小飞）
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