去年大良在美城行动中成绩居于中下游。但是，在道路升级、非法广告牌拆除等方面却成绩颇丰。新的一年，大良承接的美城行动任务更为艰巨，其中，美城考核的范围将延伸至更大的区域。新的一年，到底该如何进一步提升大良的城市水平？大良党工委委员、环运分局局长何春云表示，今年，大良环运局将重点抓好队伍建设，推出“在路上”机制，并将积极“问计于民”，继而打造完成大城管的格局。
推行“在路上”工作机制
2012年，大良的卫生整洁、市容市貌都有所提升。其中，在队伍建设上，大良环运局招收了110多名新人。何春云表示，此举主要是为了在今年实行的“在路上”工作机制。
何春云介绍，环运分局“在路上”的工作机制在2012年就开始提出，但是，由于招聘以及培训等原因，直到今年，该工作机制才有望得以实施。“要实现点上有人管，面上有人控。”何春云表示，大良人口众多，公共基础设施也很多。一些诸如沙井盖缺失、垃圾箱被破坏的情况经常发生。因此，需要众多的人员时刻在路上巡查，及时对出现的不良现象进行整改。
“这些队伍将推行中队长负责制。每个中队大约有10～20人，只配备两台电脑供其使用。”何春云解释称，除了负责文件处理和法律法规查询的工作人员留守办公室外，其余的人全部都要“在路上”，杜绝“上班喝茶看报”的作风。
要积极问计市民
何春云认为，一个城市到底好与不好，关键要看其是否整洁以及是否有秩序。“整洁是根本。例如，非法排污，就要从源头去抓，而不要姑息。”何春云表示，城市管理的工作千头万绪，但是不能自乱阵脚，“连整洁和秩序都谈不上，更谈不上所谓的城市升级”。
何春云介绍，下一阶段，大良将对辖区11个社区、居村以及60多条主干道进行环境卫生的招投标，要找有责任心的环卫公司来负责大良的环卫工程。据悉，相关的招投标工作预计在今年5月份可完成。此外，城乡结合部等治理更为复杂的地区，则将争取在今年下半年完成招投标工作。
“在日常管理中，要问计于民。”何春云表示，今后，大良环运分局还计划打造与市民互动的平台。例如，借助官方微博@凤城之声，鼓励市民对城市环境不好的地方进行“找碴”。“要不怕市民挑刺，尊重市民的意见，对市民反映的问题及时回复和处理，而不是拖而不决。”
（编辑：若谷）
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