自近代以来向西方学习渐成潮流,吾国几千年来都没有过这么壮观的向西学习的景象。这命题是如此庞大,以至于多少经纶之士实践其中、研究其中,穷尽毕生,亦难道一二。
近期,佛山新城(中德工业服务区)委托顺德管理,这个国家级平台落到顺德人身上,是亢奋与沉重并在的,对内要物力人力建设它,对外需要释放发挥其平台的作用,提升顺德、辐射全省、乃至全国。“创造历史”是件很光荣的事情,也是件很艰巨的事情。笔者妄谈一回历史,试看顺德可以向德国学些什么。
在高端研发领域,找到利益契合点共同点的“招商引企”太不容易了,当然,核心依然还是“招商引企”。但是“学习”相对而言是件稍易且关键的事情,所以这一回谈“学习”。“相比德国的制造业,我们还是‘小孩子’,还请主席先生点拨点拨。”德国联盟党主席考察中德工业服务区之时,时任佛山市委书记李贻伟如是道。倘若,仔细回味这句话,绝非谦虚之语那么简单,此言抓住了中德工业服务区可以实践的关键命题——向德国“学习”。
千头万绪,以德国为坐标,笔者认为中德工业服务区可以有两大学习思路:一是德国的教育,二是德国的制造业。德国教育有很好的传统,比如洪堡传统,更有很好的保障体制优势。这里需明确的是,中德工业服务区并不应当一开始就以德国整个办学氛围、办学体制作为参考学习的对象,而是学习德国在处理“产业、科研”之中,德国企业、德国政府、德国科研机构三者的协调关系。
这三者之间的关系处理是德国花费了上百年演变进化出来的,不敢说是全世界第一,但也是难得的相对合理的协调体系了,顺德如果能从中取经,并加以实践,相信释放出的影响力不亚于一颗“原子弹”,将从企业、波及行业各界,释放出中德工业服务区的国家级影响。(未完待续)
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