10月18日下午，顺德区伍仲珮纪念医院在门诊楼三楼多功能会议室召开绩效培训会，本次培训会医院特邀广东诺辉医院管理有限责任公司专家欧景才主讲。
欧景才从绩效考核的意义、绩效变革的历史背景、绩效变革的三大战略目标、考核与绩效分配及医院运营面临的挑战与对策等方面对医院薪酬绩效分配方案作了详细解读。同时，欧景才从宏观到微观，将绩效管理理论与医院实际情况紧密结合，重点讲解了科室月度及年度考核内容，特别是对工作量等关键考核指标进行了具体说明，并就部分指标的计算方式给出了指导意见。在现场答疑环节时，大家踊跃发言，积极提问，欧景才耐心地一一为大家解惑答疑。
伍仲珮纪念医院院长李耀东作总结发言，强调医院绩效分配坚持“多劳多得，优劳优酬”的分配原则，体现公平性，与国家三级公立医院绩效考核标准保持一致，各科室需要结合实际运营情况，不断提升综合管理能力，助力医院高质量发展，实现可持续。
编辑：左翠银
通讯员：祁爱爱
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