下半年附属陈村医院小目标：顺利通过二甲复审
附属陈村医院上半年的运作情况如何？近日，附属陈村医院召开2017年上半年工作总结会议，该院院长胡允兆提出了增强意识、坚持导向、开拓新局面的发展指导方针。
该院副院长潘志浩对附属陈村医院上半年的业务数据情况作了汇报，详细分析了各项业务指标，并明确了该院下阶段安全生产工作的工作布署和要求。
党委副书记罗冠瀛对过去半年业务工作进行了简要分析，并提出了强化三基培训，“门诊-住院诊治一条龙服务要持续加强，并且不断完善门诊挂号系统功能，积极宣传专科建设，科室核心小组要加强工作管理，同时加强门诊留观病人病历书写管理，积极筹建胸痛中心，增报呼吸科、内镜中心省重点专科等”，罗冠瀛强调。
回看附属陈村医院上半年的运作情况，该院业务稳步回升，党建方面推进有序，并且顺利完成了中层换届。上半年该院全力推进“门诊-住院一条龙”服务。在今年7月1日，优化信息管理系统，顺利完成社保系统对接。但因周边基建影响，交通不便，造成群众就诊不便，该院也面临发展压力。
在上半年运作的基础上，胡允兆对下半年的工作计划提出四个重点工作要求，希望全院增强紧迫感和忧患意识，增强该院的竞争力；以发展目标为导向，查找问题为导向，强抓管理质量，加快业务发展。同事自身的专业水平不解忽视，提升门急诊诊治技术水平，加强专科门诊坐诊建设；最后一条是精强化管理，科学管理，完善绩效改革，提高员工积极性，争取顺利通过二甲医院复审工作。（邹建华 通讯员张卫良）
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