如何提高执行力？管理者要做好“三个代表”

　　顺德城市网消息　（记者万家长 通讯员伍尚鹏）　无论是坐电梯还是爬楼梯，无论是在米箩还是糠箩，无论在中心还是在边缘，无论是唱主角还是跑龙套……都要保持同样的状态，实现自我超越。

　　如何提高执行力？昨日（4月17日）的均安镇党员干部大讲堂上，佛山市委党校电化教学部主任何伟强作主题为“提高基层组织执行力”的专题讲座，首先提出提高执行力需要保持积极心态，适应环境变化，进而实现自我超越。

　　何伟强认为，提高执行力，需要决策层、管理层和执行层的综合作用，具体而言需要合理完善的组织体系，规范的制度体系、建设性的文化体系以及沟通统一的领导体系。

　　何伟强说，管理者要明确自身定位，发挥“三个代表”的作用，即要处理好与上级、下级、同级的关系，善用沟通方式达到有效沟通，“政府制定很多政策原意是好的，但最终的效果却不理想。”何伟强认为是沟通出了问题，政府在制定政策时，关心群众诉求，倾听基层声音，并且在与市民解释沟通的时候需要给市民思考和消化空间，以市民能够理解的方式表达，从市民关心的事情入手解决。

　　并且，一旦定好的政策市民基本同意，那么，生效后就需要严格执行，对违反政策或规定的人从严处理，显示制度的权威。

　　据了解，此次大讲堂是均安为进一步提高党员干部的执行力与综合素质的培训，此前已经邀请了佛山市委党校何劲和以及区委组织部副部长姜远国等进行农村党员干部培训，今年以后，均安还将继续举办大讲堂，进一步提高基层党员干部执行力。