我个人去过容桂，当时印象比较深的是那个地方很富有，按我们老家的标准就是“富得流油”。你看看它这个镇的建设，虽然不像北方那么空旷，但从它的基本条件来看，能看出那个地方很气派，这是当时的印象。
看了《中国千亿大镇》后才知道这是中国少有的千亿大镇之一。容桂有自己的特点，而且这些特点也是我最欣赏的，一个是“民”，民营；一个是“品”，品牌，不同的字强调了不同的发展。
为什么强调“民族”？我可以搞一个国际大工厂到一个地方，让那里产值非常高，但这毕竟不是民族的。我也听说过有些地方这样的发展故事，国外的企业知道中国领导喜欢GDP，所以他们就搞了一套发展模式，口号是“产值留下，利润带走”。什么意思呢？你看那些合资企业、独资企业，看起来很大、产值很高，但在采购环节和销售环节上并非如此。比如采购一个零件30块钱，它就说60块钱，生产出来一个产品值400，他们定价360，又赚了一笔，所以他们就是产值很高，利润没有，这对地方发展有什么用呢？
再一个就是品牌，这么小一个地方有那么多知名品牌出现，必定有它的道理，这肯定涉及到很多方面。以前我对青岛的印象比较好，因为青岛出了海尔、海信等中国品牌。这本书里讲了一些企业面临的环境和它的战略思维，从我们个人研究的角度感觉，更关注政府在里面的作用。容桂有这么多品牌，这么多民营品牌，政府在创造环境上必定有自己的独到之处，肯定是环境创造得比较好。
我不知道顺德、容桂的政府有什么秘诀能够吸引企业，但我有一个很强的印象，我去过容桂，也去过你们的办公楼，让我印象比较深的是，容桂这么富，但政府办公楼不怎么样，我想这也反映出了一些东西，可以深入探讨。
现在我了解了一些关于城镇化的试点，肯定面临一些挑战，发展模式的问题、土地资源紧缺的问题等，怎样通过政府管理创新来应付这些挑战，怎样从模式的转变走出一条新路子，做一些以前做不到、创新一些以前不可能做的点子。关于这一块，期望并祝愿容桂能走出一个新的模式。作为学者，我一直想要探讨探讨，搞搞研究，学习学习，看看容桂在政府管理中独特的地方，我们希望能够经常关注容桂。
（作者为北京大学政府管理学院副院长）
（编辑：邹建华）
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