——专访德胜创意园总经理 周宏
蓄势两年，德胜创意园终于在下个月要开张了。
总经理周宏说：“也是时候给个交代了！”
德胜创意园出现人们的视线里，其实很多，但是系统的解读却几乎没有。总经理周宏是在满满当当的日程里面挤出来的一个小时与本网记者进行这一次交流，“我非常重视认真的记者，也希望系统地梳理一下自己的理念。”
德胜创意园的魅力不在于它的样子，恰恰在于它的运作理念。
政府+企业模式，探索磨合
顺德城市网：对于德胜创意园，我最感兴趣的是它的运营模式。我注意到，其实德胜创意园的运营模式跟顺德创意产业园、广东工业设计城有很大不同，它采用的是政府加企业共同投资的方式，按理说如果是全部政府主导，在方向把握还有资源运用上会有很大优势，由市场主导的话灵活度和自由度会更高一些，像德胜创意园采用两者结合这样的模式，考虑是什么？
周宏：你这个问题问得很好。
确实如此，一般运营模式是政府主导和企业主导两种方式，我们可以分析一下这两种模式的弊病所在。政府主导方向确实会更明确一些，但是容易产生市场化不足、资源配置效率不高的问题，但是只是企业去运作的话，那么可能经济效益为主，不符合政府的方向，毕竟文化创意与制造企业不一样，政府的主导、重视方向的不同会产生比较大影响
我们其实是在做一个实验，尝试将政府和企业结合起来，成立一个公司，政府占10%，其他是9家企业进去，企业出钱出力，利用自己的市场运作经营，一方面体现政府的引导力，另一方面也发挥市场资源配置的效率，这个效率高了。如果政府自己做，投资、搞租金补贴、优惠政策，搞了三年之后没有这个政策，那这个市场可能就没有了。
顺德城市网：但是随即也会产生一个问题，政府与企业走的方向是有所不同的，两者之间必然也会产生冲突，怎么解决？
周宏：会存在这个问题，政府与企业的理念不一样。
我认为，这个项目的成功要取决于四个因素：有市场，所有进驻的机构都能找到生存的根本动力；有政府支持，包括精神支持、稳定的政策支持等；投资方的资金支持；有软件，包括眼光、运营团队的实力等。四个要素缺一不可，要将这些要素全部具备，在于这个运营团队怎样去把握，包括你提到的冲突问题，怎么把握好度。
严格意义上讲，这个项目是一个半公益的项目。一方面，它有政府的影子，是作为引领当地文化产业发展方向的项目，有着与其他商业项目不同的职责，另一方面，它是有投资方的，这些投资方不是雷锋，企业毕竟是要盈利的。两者之间平衡点就非常关键，所以作为运营团队，我们要与政府保持适当的距离，不能太紧也不能太松。投资方给了我们比较大的空间，对于具体的事务不会干涉，因此他们本身也是有一定的公益初衷。
给顺德带来的更多是思维启发
顺德城市网：也就是说，其中的一个职责是实现政府的愿望，对当地文化、产业有一个引领，从目前引进的机构来看，外来的文化为主，包括港澳、国外的，也就是说，必须完成与本土文化的融合，还有与产业的结合，这点怎么实现？
周宏：我们检验一个创意园是否成功有两个标准，一是是否能提升当地的产业水平，二是能否引领环保的或者可持续的生活方式，这里会向市民开放，这样跟本地有密切的联系之后，等于有血肉相连，就不是孤芳自赏和空中楼阁。
作为运营方，我们最大的职责是整合资源，让机构进到这里可以用到他想要用的东西，然后再根据市场需求去做产品，因此我认为与本土文化融合是自发完成的。
在对机构的选择上，我们更注重是顺德本土没有的东西，与本土文化不存在冲突和直接性竞争，两者是一个互相影响、互相调整的过程。对于入驻的企业来讲，他们要打开本地市场，就必须去研究本地的文化、产业特点，融合这些元素来符合市场需求，这点不担心。另外，在人员的配备上，也会增加对本地人员的选择，最理想的人选当然是喝过洋墨水的本地人。
实际上，在德胜创意园的功能设置上，对本土文化的保留是有考虑的，比如工业博物馆就是将一河两岸的遗存保留下来，当很多年以后，这些建筑等全部被拆掉，但是顺德人看到这些东西的时候，觉得顺德的根还在。
顺德城市网：德胜创意园被冠以的另外一个职责是，帮助推进顺德的产业转型升级，你觉得能起到多大作用？
周宏：先不说能量有多大，我觉得至少是一种思维的转变。
顺德历来以工业立区，对于工业的重视程度无论从政策还是配套都是很多的。因此，其实顺德已经习惯了一种思维，任何一种东西进来，理所当然要为工业配套，就算是服务业也是作为工业的配角，我觉得这是不正确的。工业讲究的是规模投入、资源的大量投入，可是目前顺德的瓶颈很明显，不可能再通过土地、人力去持续持续支撑这样的模式。现在顺德也在大力推动总部经济，可是何谓总部，是战略、管理、资金、市场推广的集合点，这就意味着大量的高端人才配备。但是现在顺德服务业发展环境足以留得住这些人人才吗？
当我们从这个角度去看的时候，服务业就不是一种配角了。你问我，德胜创意园在顺德产业转型升级上能起到多大作用。其实，我没有太大的期望，毕竟不是靠一个创意园就能改变多少东西，只是通过这个载体的运作，对一些生活方式的的引进，让大家看到其实可以这样做，一个思维的启发可能就够了。当然，在与当地企业的产品结合提升上，转向设计、增加价值方向，我相信会起到一些作用的，现在也已经有企业和入园的机构正在洽谈。
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