据《中国电子报》4月2日报道 后家电下乡时代,如何进一步创新流通模式,优化产业供应链,整合渠道市场,实现厂商、流通商、消费者的多方共赢,是业界共同面临的严峻课题。
始于2008年的家电下乡政策已于今年1月底完成历史使命。据商务部统计数据,截至2012年12月底,全国累计销售家电下乡产品2.98亿台,实现销售额7204亿元。家电下乡政策留给家电业的最大遗产,就是农村家电市场实现了家用电器的初步普及,并有大量的销售网点星罗棋布于县镇、乡村。
在日前召开的“2013中国农村家电市场渠道变革高峰论坛”上,多方达董事长王焕江提出,后家电下乡时代,如何进一步创新流通模式,优化产业供应链,整合渠道市场,实现厂商、流通商、消费者的多方共赢,是业界共同面临的严峻课题。
市场蕴藏巨大潜力
未来8年,农村市场家电累计销售将突破9万亿元。
据王焕江介绍,广大农村市场蕴含着超过3000亿元的家电消费体量。中怡康市场调查数据显示,仅县以下的广大农村就蕴含着2000亿元~2500亿元的家电市场体量。尽管家电下乡政策已经退出,但是国家政策对农村家电市场的拉动作用并没有停止,农村家电市场的潜力仍值得挖掘。
“2007年家电下乡政策实施以来,农村家电市场年均增长率保持在15%~20%,而同期城市家电市场的增长率却始终保持在5%左右,并呈下滑态势。”王焕江表示,“伴随着国家未来10年新型城镇化建设的进一步提速,农村家电市场的体量将持续放大。”
的确,与城市相比,农村居民的家电普及率还有较大提升空间。中怡康预计,随着我国城镇化速度加快,到2020年,城镇化将拉动4.5亿元的家电市场规模。同时,居民收入倍增计划也将对农村家电市场起到拉动作用。中怡康总裁连四清表示,未来8年,农村市场家电累计销售将突破9万亿元。
渠道将迎深刻变革
农村家电市场渠道变革的方向是整合,方法是连锁。
农村消费者的品牌意识正逐步提高,中高端产品在农村市场渐渐受到消费者追捧,农村家电市场已经不同于以往。与此同时,农村家电市场的渠道结构也发生着深刻变革。
对此,TCL多媒体副总裁杨斌总结道,苏宁、国美等大型连锁巨头走进县级市场,县城经销商与区域连锁、全国连锁、超市、百货店等展开激烈竞争;县级经销商走向多元化及专业化;乡镇渠道走向优化及专业化,各品牌对乡镇客户的争夺会更加激烈。海信科龙副总裁王云利也认为,农村家电市场渠道的变化趋势表现在三个方面,一是全国连锁、大型超市不断深入,二是传统渠道逐步优化,三是电子商务逐步成熟。
在王焕江看来,农村市场体量巨大,但购买力分散,连锁卖场通过促销活动短期聚集购买力的做法在一、二级市场屡试不爽,但在农村市场却难见成效。另外,农村市场是典型的“人情社会”,对熟人营销、口碑营销的依赖度较高,这是连锁卖场职业经理人与本土店主相比天然的劣势和短板。王焕江认为,农村家电市场渠道变革的方向是整合,方法是连锁,并要针对农村市场的特性,实现“本土化经营”,充分发挥加盟店主的本土优势。
对于我国农村家电市场的渠道变革,中国家用电器商业协会理事长彭宝泉表示,没有规模就没有效益,没有连锁就没有效率。只有协同采购、共同配送、资源共享,才能使农村家电流通市场费用降低、效率提高,实现市场繁荣、产业振兴。
(编辑:方圆)
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