顺德城市网消息（记者陈育柱 通讯员梁颖甄） 1月15日（星期六），一堂《自主创新——研发项目管理》课程在顺德党校大礼堂开课，讲师曹修洪为900多名企业员工全面讲解研发项目管理的全流程。
曹修洪拥有16年的高科技企业从业背景，3年的研发管理咨询经验，曾作为项目总监、项目经理、项目核心成员主导了10多个研发管理咨询项目。
当天，曹修洪在对研发项目和研发项目管理的基本概念做出明确阐述的基础上，着重培训学员的实际操作能力，以一个真实的研发项目的生命周期为轴线，全面讲解一个研发项目管理的全流程；在这条轴线上又贯穿研发项目的团队管理、研发项目的需求管理、研发项目的质量管理、研发项目的风险管理等内容，并总结研发项目成功的关键因素。
“周密而严谨的计划等于项目成功了一半。”曹修洪指出，计划对于一个研发项目至关重要。不过，计划却常常存在着一系列问题，如，项目计划主要用于汇报而不是用于管理项目；项目计划工作量估计不足、过于乐观而且不现实；缺少历史项目的度量数据收集，缺少经验借鉴；单纯的进度计划，缺少质量、成本、沟通等计划。
那么计划制定需遵循哪些原则？曹修洪说：“计划的制订是一个由上往下制订由下往上修改得过程。”他还说，在制订每一层计划时均要充分考虑上下层计划的约束关系，此外，在与各相互关联的计划及与职能部门充分沟通和协调的基础上来制订产品的计划。
据介绍，此堂课是顺德区高新技术企业协会举办的“致胜之道”系列课程之一。“致胜之道”开办至今已有200多家高新科技企业30000人次热情参与学习，预计到2012年培训规模将突破50000人次，“企业认购、会员分享”的模式将为会员企业节省6000万培训开支。
（编辑：夏柏）
顺德城市网(www.shundecity.com)相关内容（包括但不限于文字、图片、音频、视频资料及页面设计、编排、软件等）的版权和/或其他相关知识产权，均受中国法律和/或相关国际公约中有关著作权、商标权、专利权和／或其他知识产权法律的保护，属顺德城市网和/或相关权利人专属拥有。
除非中国法律另有规定，未经顺德城市网书面许可，对顺德城市网拥有版权和/或其他知识产权的任何内容，任何人不得复制或在非顺德城市网所属服务器上做镜像或以其他任何方式进行使用（包括但不限于出版、发行、播放、转载、复制、重制、改动、散布、表演、展示）。
违反上述声明者，顺德城市网将依法追究其相关法律责任。
顺德城市网法律顾问：广东力创律师事务所 沈密律师
