核心提示：
早在上世纪六十年代顺德家电业就已经开始萌芽，此后经历了群雄并起——混战——打造顺德区域家电品牌等阶段，如今顺德家电开始携手制作物联网基础标准，以新兴产业发展为纽带，共建顺德新“家”。
4月9日，在武汉科技会展中心举办的“广东产品展”上，中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋来到“顺德智能环保家居体验馆”参观时说：“广东企业就应该朝这个方向发展。”智能环保正是顺德家电转型升级的路径。
源起：
敢为天下先引进吸收
华南家电研究院院长孙颖楷介绍，早在上世纪六十年代，顺德人就在大良新宁路建起了大良最早的五金电器加工厂，揭开了顺德家电制造业的序幕。“改革开放时期，由于顺德靠近港澳，跟外界接触多，顺德人到国外、港澳买些家电回来，进行仿制并消化提升。”华南家电研究院副院长谢拥军说，顺德人敢为天下先，家电业起步比较早。
进入八十年代，顺德家电企业大规模引进国外先进技术设备，扩大生产规模，开发新产品，形成以风扇、电冰箱、空调器、电饭锅、消毒柜等日用电器为主的顺德规模最大的行业，成为顺德经济的支柱产业。
发展：
群雄并起形成完整产业链
1994年到1998年，顺德在经营机制上初步完成转换工作，建立起以民营经济为主的混合型经济模式，企业实现从小型分散生产向现代化大生产转移。据孙颖楷介绍，“十五”期间，顺德全面优化提升工业产业结构，家电行业的发展得到进一步推动。“在辉煌的九十年代，顺德形成了包括家电配件制造商、品牌家电制造商、家电流通渠道商以及行业服务体系在内的完整的产业链。”总体来说，家电行业的物流、人流、资金流、信息流形成互动，集群优势明显。
多年来，除了钻研技术，顺德家电还敢为人先地开始打造品牌形象。在顺德政府“发展规模经济，创国际名牌”的战略指引下，经过数年的发展，涌现了一批全国知名的品牌：美的、格兰仕、万家乐、科龙、容声、万和等。
混战：
同质化竞争利润降低
“大约是2003年～2009年期间，家电产品同质化比较严重，竞争激烈，市场萎缩，导致利润低。”谢拥军说，同时，传统白色家电的核心技术大多都掌握在国外同行的手上，也导致国内白色家电企业的低利润，市场竞争激烈。
孙颖楷说，此外，江浙等地的小家电，其势头十分迅猛，同时出现了青岛的海尔、珠海的格力等一批大品牌。另一方面，顺德家电又遭遇到国外众多跨国公司的挑战。顺德，以前的优势和核心竞争力——品牌，在国际竞争国内化、内外夹攻的今天，陷入了困惑与迷茫之中。
反思：
联手打造区域品牌
2005年开始申请“顺德家电”区域品牌，历时五年后，终于成为我国首个区域集体商标。随着“顺德家电”被不断运用在连锁店、大卖场的整体形象包装上，顺德的区域品牌正在尝试抱团出击，走向零售、物流等全产业链环节。
2009年开张了数家“顺德家电”连锁店，定位为主攻国内三四线市场，在全国各地物色一批有素质的经销商，然后为其提供一定的资金补助进行统一门面装修以及人员培训等支持，专营顺德家电产品。
展望：
携手物联网走向智能化
早在2007年，美的、科龙等12家顺德白电企业就与东南大学、中国科学院广东分院等12所科研院校，共同发起组建白色家电产学研战略联盟，家电院就是该联盟的秘书处，联盟的其中一项产学研合作就是研究白色家电的互连互通技术与协议。
去年，华南家电研究院牵头，联合美的、科龙、康宝、瑞德电子等多家白色家电行业代表企业成立智能家电技术工程中心，研究家电接口技术及通讯标准方面的详细规范，建立适合白色家电的低成本多品牌物联网智能家电体系，形成可产业化、易推广的物联网家电技术解决方案，并利用大白电、小家电、厨卫等具有代表性的大品牌企业共同参与研发与应用发挥其标杆带动效应，同时，充分发挥顺德家电的整体优势和影响力，打造顺德家电新优势，实现白色家电行业的产业整合，推动白电行业的产业升级。 （记者 彭巧云）
（编辑:木子）
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