成立短短5年、全国建立21个办事处、出口额近3000万元……一系列数字的背后，反映了“年轻的”凯迪威机械有限公司背后有着不平凡的经历。凯迪威开发的K系列高效节能精密注塑机为什么在多次重大采购投标中力挫国内群雄？为什么凯迪威能在注塑机这个强手如云、竞争激烈的市场中占有一定的市场份额并越做越大？昨日（11月2日），顺德城市网记者见到了该公司副总经理陈刚，并和他展开了一番探讨。
谈创新：新技术引进也能释放价值
“创新”早已成为中国企业的共识。凯迪威从成立之日起，就开始专注于技术创新，但其创新之路却有些与众不同。
近5年来，凯迪威先后与华中科技大学、顺德职业技术学院建立了产、学、研一体的合作关系，也曾挂靠震德等大型企业发展科研项目，每年的研发投入占总成本6%的以上。但采访当天，凯迪威副总经理陈刚向记者透露，公司成立至今，虽一直致力于科研，却只发明了4项专利技术，“这对于一家致力于技术创新的高科技企业来说，是很单薄的。”
陈刚解释：“我们的侧重点不在原创性技术的革新上，应用技术创新才是机械企业创新的重点。公司的大部分创新来自对新技术的引进和吸收。”陈刚认为，机械企业要提升自己的竞争力不一定非要搞别人没搞过的东西，将别人新的技术引进来，理解透，运用好，整合所能支配的资源，释放企业的核心技术能力，创造和生产出与众不同的产品。
据了解，今年凯迪威被顺德授予“高新技术企业”的称号，企业技术中心也计划于明年申请批建。
谈发展：我们的目标是做一流企业
据了解，凯迪威目前拥有员工500余名，年产值超1亿元，出口额近3000万人民币，开发了尼龙扎带等十余种五十多个规格的专用注塑机，产品综合性能和各项技术指标在国内同行业中处于领先水平，在节能上比其他厂家生产的普通型注塑机节能25%—50%，成型速度快15%—20%。只花了短短5年时间，凯迪威已经让业界为之一惊。采访中，陈刚一语道破了天机：“企业文化。”
“俗话说，一流企业做文化，二流企业品牌，三流企业做项目。我们的目标是做一流的企业，打造成最具投资价值的企业，所以文化一定要先行。”陈刚对企业文化非常看重。记者在办公楼的墙上看到了一块牌子，上面写着凯迪威的企业宗旨：客户至上，诚信为本，安全快捷，价格优惠。
“企业文化对外是一种形象宣传，对内则可以增强公司的凝聚力，双赢！”陈刚笑着说。
谈人才：暂时没有遭遇“用工荒”
人才流动性大是机械行业普遍存在的困境。很多企业面临着“人难留”的难题。“凯迪威暂时没遇到这种难题。”陈刚表示，在企业的发展规划当中，凯迪威就已经考虑到了人力资源成本的消长。
为了留住人才，凯迪威将技术人员的工资直接与绩效挂钩，三大业务部门（研发、生产、营销）和两大职能部门（人力资源和财务）都有相应的绩效考核。“员工的衡量标准很现实：收入。收入有保障，积极性就高。”同时，凯迪威还通过各种福利措施，保障员工的利益。“员工在这里很开心，哪里还会想离开？”
“万一有人员流动也不怕，因为我们有梯队人才储备，每个岗位，每个部门，我们都会培养对应的储备人才，这样，即使有人走了，我们也能立即派人顶上，不存在空档或断档现象。”陈刚对公司人才规划很有信心。
谈《方案》：有助于产业集群化
对于刚刚出台不久的《顺德区关于促进机械装备制造业发展实施方案》，陈刚表示非常支持。“尤其是“购机易”这项，本土企业购买其他本土企业的机械设备，会推动相应企业朝更专业化的方向发展，从而对于顺德机械行业的集群化发展很有帮助，更有助于构筑产业链的完整性，从而提升顺德机械的整体竞争力。”
但陈刚也提出了自己的顾虑。“执行最重要。无论什么政策和措施，政府都有其权衡与考虑，现在这个政策的思路和导向性都很明晰。但是，好的政策关键是能否执行到位。”
对此，陈刚也提出自己的建议，方案中涉及到的部门应该尽可能地将办事流程呈现和公示出来，让企业能够明确、清楚地了解到相关信息。“我认为相关职能部门能多和企业加强沟通和交流，这样，政府能及时了解企业的需求，出台的政策我们也可以第一时间获悉。”
□志伟（编辑：yukio）
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