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□明后
龙江沙富综合能源站开工，乐从北围综合能源站落成均在上周五举行，这都是区镇两级国资合作共建的综合能源站项目，很好贯彻了上级对国企做大做优做强的战略部署。
不过，区镇国资如何合作继续做大做强，还有很多路要走。
前期，国资企业在传统领域经营较多，不过也有声音觉得活力不强，有人员状态的原因，也有体制活力不强，很多事项审批流程过于复杂。
企业经营，更多在活力和灵活处理上。因此，区镇国资在新能源的合作，要处理好以下关系。
一是处理好人员的关系，需要建立能上能下、能进能退的机制。企业经营重在活力，人员是重要的因素，特别是综合能源领域，很多企业在周边，服务的差别，会影响到消费者的选择。市民心里觉得，反正就一两公里的成本，哪个机构服务态度好，市民就会选择去哪个能源站。
二是处理灵活经营和资产控制的关系。就拿停车收费来说，笔者所知道的大良、容桂等民营单位推进的道路停车收费，优惠券、抽奖等活动适时推出，大家对停车收费的抗性越来越低。而北滘城区的智慧停车收费只有2种，月卡和固定收费，因为担心资产流失，没有其他优惠券之类的举措，对于经常去北滘又达不到标准的人来说，显得不那么灵活。因此，能源站的经营，需要适当的激励措施，让群众感受到这里跟其他加油站是一样的。
三是处理好区镇协作的关系。合作就有分歧，如何灵活处理好分歧，解决好共同的利益诉求，往合作最大化的方向靠，需要区镇国资好好经营和处理。
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