广东瑞德智能科技股份有限公司（以下简称“瑞德智能”）顺德总部往年春节后的复工率约70%至80%，今年受新冠肺炎疫情影响，外地员工因为物理原因阻隔无法返程，2月10日实际复工到岗率约46%。相比往年，瑞德智能今年年后的复工受到很大影响。
瑞德智能是国内最早从事家用电器控制器研发、制造和销售的企业之一。顺德总部复工后，瑞德智能一方面严格落实疫情防控工作，一方面与客户保持紧密沟通，努力帮助客户解决需求，做到防疫与发展两手抓。
区、街道多次检查，指导落实企业防控工作。
疫情防控：食堂一人一桌，职员派餐
1月26日，瑞德智能下发集团最高级别红头文件“瑞股字【2020】4号文《关于加强新型冠状病毒肺炎防控的通知》”，由集团董事长、总裁汪军亲自挂帅，成立瑞德智能新型冠状病毒疫情防控应急预案工作领导小组，即日起每天了解员工假期动向，通过内部微信群针对疫情发展态势及防控知识进行宣导，每天17：00前各单位/机构上报各单位所属人员状况。从大年初二起，全体高管提前结束假期，积极主动组织各单位的防控工作。
走进瑞德智能，无论是办公场所，还是一线车间，随时随地可见疫情宣传海报和标语，并在微信群、海报、视频培训讲义、线上培训等，全员普及疫情防控知识。公司采用线上小程序、线上会议平台，建立员工健康提报与追踪，确保每一位员工的健康安全。
食堂就餐一人一桌。
目前，在员工下班后和上班前，厂区每天进行两次全方位消毒；员工伙食供应，两个食堂采用“定时、定点、定人”三定原则，食堂区域一人一桌，职员派餐服务，有效减少人员聚集，保障员工衣食无后顾之忧。
摆放了按电梯专用纸。
应对策略：积极沟通，调整年度经营计划
今年企业面临更多的考验和复杂形势，瑞德智能复工复产后也面临一些难题。
据瑞德智能相关负责人介绍，受疫情影响，产业链上下游供应商开工晚且返工率低，有些关键物料供应短缺，公司2月底和3月的部分订单交付将在一定程度上受到影响。目前，公司已根据疫情防控形势及时调整工作策略，积极转危为机解决问题。
公共区域消毒。
该负责人表示，公司有些涉及外销的客户，对订单交期要求严格，但上游有些核心元器件供应商，很多未能恢复生产，例如温州作为端子、塑壳类器件主要供应区域，由于疫情严重很多企业处于完全关停状态。“我们时刻关注疫情变化和各地政府复工政策的出台，在商务工作上与客户保持紧密沟通，努力帮助客户解决需求。”同时，该公司与供应商积极协调，确保供应商复工初期优先供货，希望通过营销和供应两端商务工作的良性沟通和互动协作，保证公司业务在疫情防控期间得到有序、有效的开展。
由于非疫情地的很多省份也都大面积封路或实施交通管制，造成很多员工无法返程复工，因此工厂的产能建设和恢复也受到较大影响。在复工延迟、复工率较低、产能恢复慢，业务需求有待回温的情况下，公司的各项税费、社保、融资成本等照常支付，这些也给新冠疫情防控期间的企业运营带来了较大压力。
此外，该公司还面临防控物资资源紧缺、复工后短期内无法正常组织生产运营等压力，该负责人希望政府能帮助复工复产企业统一采购口罩等防控物资，并将各项支持企业复工复产政策落实到位。（钟柳梅）
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