近日，国内知名杂志《中国医院院长》刊发专题报道《沈洁：蕙质兰心 明势力行显智慧》，专访南方医科大学顺德医院院长沈洁教授如何做有魅力的学科带头人，从专家型管理者的角度解读领导力。既是内分泌专业领域的知名专家，又是有担当、敢作为的医院管理者，沈洁院长用她的实践写出了充满智慧的答案。
做有魅力的学科带头人
在调任南方医科大学顺德医院院长之前，作为南方医科大学第三附属医院副院长的沈洁教授，亲历着这家床位数不足100张的企业医院，发展至医教研齐头并进的大学附属医院。沈洁所带领的内分泌代谢学科，也成功地打造成为“广东省高水平临床重点专科”。
千里之行，始于足下，沈洁教授从她在专业领域的创新发展上开始说起。作为该院内分泌学科带头人，沈洁在国内率先提出以“院内血糖管理”攻克长期形成的科室壁垒这一巨大痛点与难点，在业内获得较高的关注度与好评。
“25%的住院病人血糖指标需要干预，但他们绝大部分都分散在内分泌之外的其他科室，如何让血糖的科学与精细管理在全院推开？”沈洁表示，构建一张院内管理血糖网，提升全院住院病人的治疗转归，提升医疗质量，更加体现以患者为中心。
她回顾，借助信息化手段，“在院病人血糖登记系统”很快建成，通过病种与指标关联，做到分层管理，“以往外科医生开出手术单后，临手术前发现患者指标异常紧急请会诊的情况没有了；出院病人因血糖原因再入院的情况也没有了……”院内血糖管理模式，成为沈洁教授在业界分享最多的主题，如今也正在南医大顺德医院逐步实行，为内分泌学科建立新的特色发展方向。
走基层，建立专科联盟
2011年，沈洁教授凭借多年担任部委基层指导专家的经验，敏锐地意识到，“走基层”能够形成更好的院内、院外协同发展效应。而在当时，分级诊疗政策尚未全面铺开，走基层并形成专科联盟的意识无疑是非常超前的。
“以往的经验告诉我，基层对大医院的指导需求是十分渴望的，但持续深入地开展‘走基层’，也面临很多的困难。”沈洁说，学科在发展，基层的需求也在持续变化，这就需要上级医院、学科真正沉下心来，做出特色，有所创新才能更有效地帮带指导。
跨区域糖尿病综合管理专科联盟、“糖尿病先锋”医-药联动走基层项目……多个基层专科联盟项目在沈洁教授的带领下建立，“每一次‘走基层’，都是有特色的行程。”沈洁说，譬如“糖尿病血糖管理联盟”，融入了药师服务等新内容，通过“医药联动”走基层，形成了业界普遍认可的“天河模式”。率先发起的“糖尿病先锋”医-药联动走基层项目推动着糖尿病规范化治疗和合理用药，在全省得到了推广，全面提高了基层医疗机构的糖尿病综合管理水平。今年8、9月，沈洁教授荣获第十七届广东省药学会“学会工作先进个人”称号，并当选为广东省基层卫生协会慢病健康管理分会副会长。
专家型管理者解读领导力
回顾自己从一名专科医生转型成为管理者的历程，谈到自己分管过科教、药械、大医疗，如今成为南方医科大学顺德医院的院长，成为一家开放床位2000多张的大型三级医院的“掌舵者”，沈洁说“担子很重，需要足够的领导力。”
她进一步解读说，作为领导绝不能墨守成规，更不能因为怕担风险而关闭发展的大门，然而放开多少、如何依法开展新业务，这些需要充分与专家沟通，尊重人才的意见，但作为领导在“心中有数”的前提下，也要有担当，敢作为。沈洁院长总结出“领导力”的具体内涵为魅力、魄力与定力，其中，以魅力为首的意义，正在于带领更多的医学精英、专家信心满满地朝前走，不忘初心使命，为社会、为老百姓提供最优质、最高效的服务。（南方医科大学顺德医院供稿）
顺德城市网(www.shundecity.com)相关内容（包括但不限于文字、图片、音频、视频资料及页面设计、编排、软件等）的版权和/或其他相关知识产权，均受中国法律和/或相关国际公约中有关著作权、商标权、专利权和／或其他知识产权法律的保护，属顺德城市网和/或相关权利人专属拥有。
除非中国法律另有规定，未经顺德城市网书面许可，对顺德城市网拥有版权和/或其他知识产权的任何内容，任何人不得复制或在非顺德城市网所属服务器上做镜像或以其他任何方式进行使用（包括但不限于出版、发行、播放、转载、复制、重制、改动、散布、表演、展示）。
违反上述声明者，顺德城市网将依法追究其相关法律责任。
顺德城市网法律顾问：广东力创律师事务所 沈密律师
