持续推动深化民生领域改革

勒流医院

　　深化医药卫生改革，借助广州中医药大学顺德医院的优质资源，提升综合实力和管理水平。坚定勒流医院“中医强院”的发展战略，推动人才交流合作，聘请广州中医药大学基础医学院束永康医师座诊，引入广州中医药大学顺德医院妇产科副主任医师郭西宁作为妇产科的学科带头人，并邀请外科王振巍教授与信息科陈永然工程师到勒流医院进行技术指导，勒流医院医生定期到社区卫生服务机构多点执业。

　　推动建章立制，先后出台医院医疗质量安全管理与持续改进工作考评办法、财务审批制度、绩效分配方案等管理制度，实现“优绩优酬”，调动医院职工积极性。至2018年12月，勒流医院彻底扭转亏损局面。2019年上半年，医院发展趋势迅猛，住院病人数屡创新高（最高日住院量达360人次），目前一直维持在较高水平运转。

　　加快推进医疗联合体模式，健全医联体在功能定位、薪酬分配、资源下沉、服务模式等方面的体制机制，实现医疗卫生服务从“以医院为重点”向“以基层为重点”转变，从“以治病为中心”向“以健康为中心”转变，全面提升基层医疗卫生服务能力。

　　进一步落实大教研机制，推进区域联合大教研工作，发挥中心教研组的作用，强化校本教研，提升教学质量；深化课堂教学改革研讨暨成果推介活动，展示课堂教学改革成果。

　　解决学生课后托管需求。勒流街道公资办与教育局联合开办育文教育城服务项目，涵盖线上平台、线下实体教育城两个方面，参与合作单位面向中小学家长开放“育文教育城”虚拟平台，建立勒流街道中小学生教育消费数据库。同时配合教辅合作机构驻点式服务，公资企业投资开办线下实体教育城，完善育文公司非学历培训资质申报，做大传统租赁业务收入，提升教育服务能力。目前校内课后托管业务已走上轨道，面向20所公办中小学开展课后4:30工程，服务学生9,681名，产生金额650万。此外，还积极探索开展夏令营研学项目，丰富学生暑期生活，延伸公资企业教育托管业务线条。