陈永刚：敢于“放手”，推动村居建设发展

陈永刚（右三）带队进行安全生产检查

　　编者按：一年前，顺德区委选派109名年轻干部到54个村居挂职。如今，他们已经回到原机关单位，部分则再下基层，作为今年参加镇街村改工作的干部。

　　无论是调回部门还是继续投身基层，一年过去，对于各村居来说，无论从资源整合还是问题的化解以及村居长效发展，选派的干部都有积极作用，也得到了锻炼。期间，也涌现了一批表现较为突出的干部。即日起，顺德城市网推出系列报道，以报道突出干部的角度，反映顺德派驻干部一年的成效，并借此鼓励更多干部为建设顺德高质量发展综合示范区贡献力量。

　　“驻村工作是区委区政府为中青年干部提供在基层一线磨练的难得机遇，要放下身段、放下包袱，才能把村居工作做到实处。”回想起从2018年3月开始挂任均安镇天连村党委第一书记的一年时间，顺德区档案局监督指导科科长陈永刚直言收获很多。

驻村即是锤炼，转变工作方式得机遇

　　从熟悉的机关单位来到村居开始工作，对陈永刚而言，是一次新的机遇和挑战。开始村居工作前，陈永刚用了两个月的时间，深入调研了解，走访群众还查阅相关的资料，才基本摸清均安镇的具体情况。

　　“他开展工作很有计划，经过一个月的摸底，很能找到村里存在哪些需要解决的问题。”在驻村期间和陈永刚共事的同事梁裕舜评价道。陈永刚还发现农村基层的工作事务繁多，牵涉面广，各种情况又千差万别，不能单纯沿用在区机关单位工作的经验，而是需要根据工作推进过程中遇到的实际问题和情况不断进行调整。他转换工作思维，逐渐形成主动抓、协同推、放手干的工作方式。

指导而不领导，帮助而不替代

　　陈永刚在分享会中谈到，2017年天连村党委班子才正式成立，是一个崭新活力的队伍。很多干部想为村里做事，但自身管理经验缺乏，办事情做不到事半功倍。针对天连村两委班子年纪轻、缺少管理的经验的问题。陈永刚建立和完善天连村制度工作的标准。主张“用制度管人，以制度促事”，工作的不断切入点是重点围绕“组织建设、工作效能、工程管理、三资管理、人事考核管理”等分类逐步建立健全相关制度和规定。以制度化的框架指导两委班子，以此推动天连村各项工作规范、高效开展。

　　在村居开展工作中，陈永刚敢于“放手”，给队伍施展和调整的空间，他从旁做好指导和监督，确保队伍自发推进后续工作。开展村居工作出现分歧时，陈永刚肯定“两委”的正确想法，突出村“两委”的主体地位，但在工作进程中，陈永刚从旁辅佐两委班子，及时提出工作的指导意见，因时、因事做出符合实际工作需要的调整举措。“出现问题大家一起研讨，而不是自己拍脑袋想着怎么去做。”陈永刚说道。
 
　　在陈永刚的努力下，村两委班子建立起相互理解、相互支持的良好合作关系，形成合力，为各项工作的顺利开展打下坚实的基础。同事梁裕舜回忆道，驻村工作结束陈永刚要返回原单位就职，天连村的两委班子知道消息后都十分不舍。在开展村居工作中，陈永刚丰富的管理和指导经验，让天连村两委班子受益匪浅。

陈永刚和上访群众解释相关问题。

重点推村改，历史遗留问题分类处理
　　
　　2018年，在与两委班子进行工作总结指导会中，陈永刚对天连村规、城规、村级工业园升级改造谋划好发展出路，确定了30项重点工作。其中村改工作、鱼塘连片试点、完善基础设施建设等是天连村的重点发展方向。陈永刚认真督促各部门根据工作方向，结合实际，细化工作任务分工。同事梁裕舜说道“陈书记的计划性很强，在指导工作中，对于各个基层部门他都要求不断细化工作的内容，不止是要写在纸上那几句话，更重要的是要落实在行动上。”

　　此外，在驻村期间陈永刚协助加强对三资的规范管理。并逐步统一村资产办、股份社三资管理操作，确保集体资产管理工作在规则框架下的规范运作。梳理该村历史遗留需续租资产情况30多宗，并和群众积极讨论，统一了分类意见和续租方案，并统一开展了实施，公平公开公正维护村集体利益。另一方面，陈永刚梳理占用集体资产遗留问题23宗，分类处理，纳入三资平台规范管理18宗，借助上级主管部门、扫黑除恶等手段勒令限时撤场恢复土地原貌5宗等。这些工作的实施树立了村党委、村委的威信，为天连村的发展打造坚实战斗堡垒。村居工作的开展取得良好的成效。

　　一年多的村居工作让陈永刚受益良多，他坦言，今后工作中务必更加严格要求自己，不断增强大局意识、服务意识、群众观念，提高思想政治素质、组织协调能力、宏观思维能力、处理复杂问题能力，立足岗位，多做贡献。(苏莹)

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