安全生产，安全第一，预防为主！
这是安全监管领域的一句话，恰恰跟运用好监督执纪第一种形态的目标十分契合。早发现、早教育、早警示、早纠正，防微杜渐，防止小问题变成大问题，这也是顺德区纪委派驻区安全生产监督管理局纪检组组长曾广基一直坚持的监督执纪理念。
据曾广基介绍，在运用监督执纪第一种形态过程中，纪检组充分结合安全生产的特征，特别注重抓早抓小，防微杜渐，并尝试在问题还没萌芽前做好提醒、警示教育等工作，让安监局干部安全做事。区安全生产监督管理局党组书记、局长李发彬也表示，运用第一种形态，立规矩、树纪律，对有问题的干部，要求承认错误、改正错误；对没问题的，提高认识，放下包袱、轻装前进。在严管的同时体现厚爱，更加有利于激发当前安监部门干部干事创业的担当，营造创新作为的良好氛围。
敬畏规矩，让管安全的更加敬畏安全
因为在车库接了个电话临时处理一些事情，工作会议迟到而被纪检组约谈，区安监局某党员回忆起这件事，直言刚开始没有觉得这是一个大问题。直到纪检组与其进行了一番耐心、细致的谈话之后，他才意识到自己对规矩、对纪律认识还不到位。该党员直言这是对自己的警醒，时刻提醒自己对纪律、规矩要更加重视、敬畏，要防微杜渐，避免被红线、底线绊倒。
纪检组组长曾广基表示，从会议纪律等小事抓起，是结合安监工作的特殊性，目的是为了让安监人提升纪律、规矩意识。把纪律抓住平时，那么在工作中遇到问题和情况也能时刻谨记纪律的要求。曾广基认为，日常大家可能违反组织纪律、工作纪律和群众纪律的情况比较多，因此会多运用监督执纪第一种形态来处置问题线索，发现了苗头性倾向就及时提醒。
李发彬也表示，安监虽然是小部门、新部门，但是与民生、经济社会发展、企业老百姓的生产生活关系密切。同时，因为对企业违反安全生产相关法律法规的行为可以进行执法处理，权力较大，安监部门工作人员一定不能乱作为，必须把纪律和规矩挺在前面。
卸下思想包袱，鼓励安监人勇担当、敢创新
责任大，相应的风险、压力也大。李发彬提出要防止不作为、鼓励干部创新，运用监督执纪第一种形态是一条很好的路径。抓早抓小，通过及时谈话、及时提醒，把问题处理在前面，减轻干部的顾虑，有利于营造敢担当、敢作为的干事好风气。
这不，前段时间某科室负责人就被市民投诉，认为其在接到对企业的举报时，向企业泄露了投诉人的信息。安监局纪检组接到投诉后，对该科室负责人进行了谈话函询，并同时进行摸查核实情况。“接受函询是第一次，开始有些心理负担”该科室负责人直言，一直等到纪检组查清情况，对问题进行了结并反馈单位和个人之后，才放下心来。“拿到函询回复书后多少有点激动，看到这么正式的文件，白纸黑字，对问题进行了结，很感谢。”其表示，自己将积极工作，回馈组织的信任。
李发彬表示，安监部门因为涉及利益大，接到投诉的情况可能也多，干部在日常工作中更应该注意工作方式方法。运用监督执纪第一种形态，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，使广大党员、干部不忘初心，自觉维护纪律，这也是对党员、干部最大的关心和爱护。李发彬说，“我们同时希望通过把关心和爱护放在前面，鼓励干部在压力面前迎难而上，勇于担当作为，这也是安监人的职责所在，使命所归。”（万家长）
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