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顺德北滘高村小学


    



  高村小学占地面积22191平方米,是一所有90多年历史的公办小学,具有深厚的历史底蕴,秉承师生共同成长,为每一位学生终生发展做好准备的办学理念,以创鲜明特色的学校,建爱岗敬业的师资,育明礼善学的人才作为办学目标。目前,高村小学共有教学班12个,学生535人,在编教师26人,教师学历全部达标,学校各种室场、教学设施设备齐全,符合现代化学校的办学条件。学校先后被评为镇教育先进单位、安全文明学校、顺德区绿色学校、顺德区巾帼文明岗单位。


一、历史悠久,打造特色

 

  学校积极探索“弘扬国粹,走武术特色”之路,以“武术”和“舞蹈”作为学校的办学特色。近年来,师生携手奋进,刷新了高小一个又一个发展历史。艺海扬帆,初见成效,2013年和2015年,我校先后被确定为北滘镇和顺德区的武术网点学校,并且学校武术队连续三年参加顺德区青少年武术比赛均获得丙组集体基本功第一名。2014年8月,学校武术队首次参加广东省武术套路比赛获得集体基本功一等奖。2015年我校的节目《佛宝闹狮》参加顺德区文艺汇演获一等奖第一名。  


二、规范办学,提高品位


  学校标准化建设工作是全面提升学校管理水平和教育教学质量的有效机制,是时代发展对教育工作的需求。我校以顺德区义务教育标准化督导(复评)为契机,进一步更新硬件设施,规范办学行为,提升教师队伍,学校整体工作全面提高。


  上一学期,我校接受顺德区义务教育标准化督查组的督查,督察组的专家们在听取了学校办学条件、办学规模,师资队伍、教学设施设备、校园安全和后勤管理等方面的介绍后,初步了解学校的概况。接着,通过巡查校园绿化建设、教学设施、功能教室、饭堂;观看了我校师生的大课间活动;随堂听课;召开教师、学生、家长座谈会;查阅相关档案资料等环节,全面了解我校义务教育标准化建设情况。


  最后,督查组的专家们对我校在义务教育标准化发展方面所做的工作和取得的成效给予了充分肯定,认为我校校园环境的洁净优美,功能室的齐全完备,师资优良,办学有特色,能得到社区、家长、学生和老师的认可。同时也向我校提出了一些建议,例如室场的改造、校园文化打造和师资队伍建设等并寄语我们要办有内涵的学校,做有品位的教师。


三、北部引领,宣传到位


  北部价值,教育先行。我校积极响应北部片区一体化的建设,利用学校门口的公示栏,张贴《顺德北部片区2016——2018学年基础嘉宇建设发展规划》向家长宣传北部教育的规划,还利用学校公众号及时发布北部教育的动态新闻。另外,我们还利用国旗下讲话,广播操后讲话等方式向学生宣传北部片区的教育规划和新闻动态。同时利用教师例会的时间向教师做北部片区的教育宣传,以新城区学校的建设为契机,勉励老师们跟上时代步伐,强化课堂教学能力,提高学校的教育质量,最终实现北部片区学校教育跨越式发展。


四、服务为先,分工合理


  本着替家长分忧,坚持服务学生,遵照自愿的原则,我校按上级统一部署,开展午休托管工作。为有效开展该项工作,我校制定了《高村小学午休托管管理办法》,对午休托管的管理模式、午休和托管时间、服务对象以及开展午休和托管工作进行规范。要求教师对学生日常午休工作落实到位,从早上第三节课后带队吃饭、饭堂纪律的管理,到带队回宿舍、宿舍纪律的看管等各个环节,确保有老师到位跟进。值日老师,带班老师分工明确,实行正副班主任轮流看班的制度,保证每个班级的学生均有一名老师看管午休。安排值日行政负责巡视,为学生提供良好的休息环境。

 

  学校饭堂由承包方——中山市百顺饮食管理服务有限公司进行日常餐饮管理,为确保师生进餐的食品健康、安全,我校安全工作小组定期到饭堂进行巡视,督查,发现问题马上提出,即时整改,并督促负责方对厨余垃圾进行及时的处理,为饭堂提供干净舒适的环境。


五、规范管理,落实制度


  为了加强学校财务管理,建立财务工作的正常秩序,充分发挥财务工作在学校教育教学工作中的重要作用,学校高度重视财务管理工作,成立以校长为组长,校务处、财会人员组成的财务领导小组,并成立财务督查小组,以关小敏老师为组长,周惠梅老师、张兴贵老师为组员,对学校经费使用进行监督。本着精打细算,勤俭节约的原则,对学校各种资金的使用,进行合理的分配和有效的核算控制。


  为完善财务制度,堵塞漏洞,严格监督资金的有效使用。学校制定了《高村小学财务管理制度》及《高村小学资产管理制度》,对经费收入的管理,如上级拨入的事业经费、专项拨款、基本建设及拨款、上级拨入的预算外资金等,我们都做到及时入帐,及时上缴学校财务专户,不私设小金库。并加强对经费使用的管理。完善经费的开支审批制度,学校所有经费必须经校长审批,报销票据须签上经办人姓名,说明购物或开支用途,并由会计中心审核后才能报销。


  另外,学校严格按照相关文件规定的项目和标准进行收费,没有巧立收费项目和擅自提高收费标准。每学期,学校按“收支两条线”的原则进行收费管理,所收款项及时上缴镇财政专户,不挪作他用,不透支,不设立小金库。学校、教师不得私自征订课外辅导书,不得无理向学生收取费用。每年我校都能遵照区物价局、区教育局规定的行政事业收费标准进行收费,严守财经制度,确保学校的财务工作正常运行。


六、安全为首,责任到人


  学校努力营造良好的学习环境和有条不紊的教学秩序,形成尊师爱生的良好风气和活泼紧张的生活作风;同时,把安全教育工作当作头等大事来抓,加强安全管护,健全校园治安管理制度。


  学校成立安全工作小组,定期对学校各功能室场、楼顶、在建工地、饭堂等进行安全排查,做到有检查,有登记,有整改。学校领导与班主任、科任教师以及学生家长层层签订安全责任状,实行安全工作第一把手负责制,并聘请派出所所长为我校综治副校长,有力加强校园周边环境的治安工作。一直坚持执行行政24小时值日制度,并不断完善教师责任制和学生值日劝导制,完善门卫全天候值勤制度,实行半封闭管理,把一切不良的行为习惯拒之门外;还安装了校园监控系统。把食品卫生和消防安全工作列为安全防范工作的重点,常检常抓,坚决防患于未然。


  学校重视消防、饮用水等的安全维护工作,聘请第三方公司进行日常维护,对学校的灭火器材、饮水机等设备进行定期的检查,确保损害的或过期的器材能及时进行更新或维护。


  我校重视学生安全教育工作,利用班级主题班会、放学前三分钟安全教育、安全周活动、消防疏散演练等方式,向学生灌输安全知识,这学期,我校还邀请镇消防中队参与消防演练,通过安全疏散、云梯救护、灭火器的使用等各环节的演练,学生的安全意识得到进一步的提高。为配合到学校室场的改造,确保学校的人身和财产安全,我校公共场所未对外开放。通过一系列严密的措施,以及全体老师的共同努力,尤其是行政领导班子的艰辛工作,几年来,学校无重大刑事案件,无重大责任事故,学校学习、工作、生活秩序井然。


七、正视问题,开拓创新


  在上级管理部门的关心和支持下,学校的各项工作得以顺利开展,也取得了一些进步,但也面临不少考验。例如1、后勤人员配备不足;2师资相对镇内其他学校比较薄弱;3、校舍楼顶漏水比较严重(本周还出现楼梯石灰块跌落,我校已申请维修,但被退回)。


  我们决心以这次调研为契机,努力争取上级教育部门的支持,进一步改善办学条件,促使我校各项管理工作再上一个新的台阶,提高办学效益和教学质量。在同类学校中以一流的育人环境,一流的管理水平,一流的教学质量,向政府、社会和家长交一份满意的答卷。


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