冼阳福：顺德国资要转守为攻，主动出击

区国资办主任吴蔚（左）与顺控集团总裁李文军签订2016年党风廉政建设责任书。

　　顺德城市网消息　（记者万家长）　昨日（1月28日），顺德区召开国资系统2015年度工作总结会。顺德区副区长冼阳福在总结讲话中提出，发展和壮大国有资产要有紧迫感，危机感，使命感和责任感。

　　会上，顺控集团及下属单位作了2015年工作总结和2016年工作计划。据介绍，2015年，顺控集团全面布局，编制和落地了集团的“十三五”战略规划，这是该集团成立以来的首个五年规划，目标任务的分解工作已经完成。

　　此外，顺控集团还成功承办区国资与社会资本合作项目签约推介会，这是顺德国资积极向社会资本伸出“橄榄枝”的重要一步，是其深化改革的重要举措。推介会展示了17个在近5年与社会资本合作的成果，推出了7个计划与社会资本合作经营的项目，签约了9个合作意向项目。

　　除了改革规划，顺控集团也加快重点项目建设，提升企业经营效益。华侨城项目天鹅湖花园一期正式开盘和销售，二期取得东部规划局签发的规划用地许可证，桂畔湖湿地花海正式对外免费开放，启动欢乐海岸建设；诚顺公司顺利完成慧聪家电城项目的股权合作向经营合作转变；顺德新港项目落实招商局国际增资；恒顺公司也全力协助做好北部片区的基础建设工作；顺控集团的单位也加快了对到期水表的更换、加强对违章用水的稽查、加快管网维修和规范水表抄收等措施；城投公司优选体育中心运营商，公开招投标保证了体育中心的持续运营。

　　2016年，顺控集团将推进集团“十三五”战略规划，落实战略规划2016年内容；以投资集团的视角对现有产业布局进行重组优化，形成“4+1”板块格局，做大做强公用事业板块，全力发展金融和战略新兴产业板块，积极培育城市升级开发运营板块，并稳健拓展基础设施建设板块；整合各方资源，切实推动集团各板块重点项目建设；完善各项机制，提升集团管控效能。

　　对于顺德国资的发展和壮大，冼阳福作出了重要讲话。冼阳福指出，国有资产是推进城市建设、保障市民利益的重要力量。进入“十三五”发展时期，顺德国资在2016年重点做好四方面的工作：一是转变监管方式。要沿着市场化的方向，用适应市场竞争的手段，解决国有资产发展的种种问题；要学会向市场要效率、要效能，做强国有资本的“体能”，提高国有资本的竞争力。二是转变“老国企”思维。国资系统干部职工要创新发展，要用市场经济的思维解决今天遇到的市场问题。要增强发展的冲动，转守为攻，主动寻找发展的机会。要探索新的途径，和市场合作，和镇街合作，和社会资本合作，做大国有资本的“体量”。三是拓展发展的领域。要配合区委区政府的发展战略，充分利用城市建设和产业升级的机会，在拓展实业和产业方面做新的探索，不断开拓国有资本发展的新空间。四是强大国资人才队伍。壮大国资，人才是关键。队伍强则竞争力强。国资系统要加强人才队伍建设，要用前瞻的眼光做好人才的规划，用市场化的机制吸引更多的人才，要用专业化的要求规范管理好这支队伍。

　　会上，各单位还签订了2016年党风廉政建设责任书。