听众听得入迷
日本知名企业管理学者木元哲分享观点
顺德城市网消息 （记者利荣聪） 年轻有为的恒基实业集团有限公司执行董事孙凌峰从外国留学归来不久就开始接手家族生意，成为了“创二代”。虽然接受过国外先进教育的洗礼，但是，面对眼前的一盘生意，孙凌峰在接受顺德城市网记者采访时直言“碰到了不少问题”。
事实上，像孙凌峰一样碰到“守业”困惑的顺德“创二代”、“创三代”为数不少。昨日（11月25日），在第二十一期的凤城讲堂上，主办方特别邀请了顺德政协委员、知名企业家叶中平和日本知名企业管理学者木元哲作为主讲，共同探索新时期下企业的发展方向，共同研讨企业长青的奥秘。
日本作为长寿企业数量较多的国家之一，其国内超过200年历史的长寿企业数量超过了3000家。木元哲通过分析住友集团、三井集团等日本长寿企业的发展史，向在现场“听课”的顺德年轻企业家、民众点出了日本企业成功经营技巧和经营理念的“长寿之道”。
木元哲特别提醒顺德的“创二代”要从强化意识方面着手，除了面向未来为企业、个人确立强烈的发展志向外，还要时刻保持一种面临破产的危机感。与此同时，木元哲认为年轻的企业家们还需要掌握必备的财务知识，积极开拓新客户，并贯彻经营理念，营造良好的企业文化作为发展支撑。
知名企业家叶中平建议顺德企业从“专”做起
木元哲分析日企发展向顺德的年轻企业家给予了发展建议，叶中平则以“顺商的传与承”为题，通过剖析李禧记、伊之密等本土企业的传承历史和陈启宗、冯钰斌等顺商的故事，道出了顺商精神传承的重要性。
叶中平认为，对于如今的顺德企业而言，其真正发展的时间只有约30年，大部分顺企还是由第一代企业家管理，很小部分企业则正在转交给“创二代”。他指出，顺德的“创二代”虽然基本都接受过高等教育，但由于目前国内社会、政策环境趋于稳定，这些接管企业的“创二代”缺乏实质性的“实战”经验或会削减企业的发展优势。
为此，叶中平建议顺德的“创二代”要乘着顺德制造业转型升级的局势，发挥其自身良好教育背景和国际视野的优势，积极从“专”做起，专注提高产品的品质，以此促进企业的转型发展。
■主讲嘉宾简介
木元哲
日本一桥大学法学部毕业，担任松下电器（中国）前总裁，日本产业界的资深人士，职业生涯足迹遍布美洲、亚洲和欧洲，深耕中国市场22年。现任广东恒基金属制品实业有限公司顾问。
叶中平
广东宝丽雅实业发展有限公司董事长，顺德政协委员、顺德区公共决策咨询委员会委员、顺德工商联副主席、顺商发展研究会常务副会长、顺德职业技术学院社会组织管理专业客座教授。
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