顺德城市网消息 (记者陈琴琴) 君行社会工作研究及服务中心总干事叶楚君担任顺德区社会创新中心理事长。这是顺德区社创中心首位非公务员理事长。此前该职务一直由顺德区委区政府秘书长李允冠担任。
该消息被曝光后,立即引起了社会关注。2013年,顺德人大常委会对区内四大法定机构进行调研。其调研报告中指出法定机构作为舶来品,在实践中难免会出现水土不服和无所适从,存在宣传力度不足,同时行政化色彩太浓。部分法定机构理事会公务员所占比例超过三分之一。因此,对于担任社创中心理事长的首位社会人士,社会对于叶楚君以及未来她对于社创中心的将产生的影响充满了期待。
明晰社创中心定位,创新突破
叶楚君,对于经常接触社会工作的市民来说应该并不陌生。她是君行社会工作研究及服务中心总干事,并曾当选2013年度的顺德公益人物。对于从事多年社会工作的她来说,社会改革于她并不陌生。虽然如此,此次担任社创中心理事长,叶楚君也倍感压力,因为法定机构的性质与社工机构的性质还是有所不同,运行方式也不同。
因此,刚接手社创中心理事长职位,叶楚君已经有一系列的计划,去深入了解社创中心,学习其他地方的先进经验。在她看来社创中心,作为法定机构,是一项新鲜事物,目前对于他的功能定位还有待探索和认识,比如法定机构怎么履行其责任和义务,这些都需要去探索。
“目前顺德几个法定机构当中,其他法定机构职能定位很清晰,有对应的原有的职能部门平移职能过去,做的事情也比较容易,然而让公众认识和理解都尤为困难,而社会创新概念很大,很虚,也没有对应的职能部门具体的事务承接过来。”叶楚君说道。
在叶楚君看来,过去社创中心作为法定机构所承担的职能、发挥的功效还是太有限了。“过去,社创中心工作相对地集中在公益范畴,与中心职能不是很匹配。”叶楚君说道,“其实公益完全可由社会组织来做,社创中心需要做的不是具体操作,而是对于社会更多方面,社创中心要站在思想制高点,要有更全面的观察,要探索怎么去整合资源,设定有效机制,发动社会力量有动力的去参与公益。”
结合顺德地方特色,探索解决办法
而作为社创中心的理事长,要如何发挥理事长的职能,推动社创中心的发展,叶楚君认为自己首先是一名社会人,应该想方设法去做好一个社会人的角色,唯有这样才能更好的做好理事长这份工作。在她看来,此次法定机构由社会人士来担任理事长,是法定机构发挥社会人士能力的有益补充,能够将社会需求更强烈的反映出来。“理事长所要做的就是研究社创中心应该有的方向,还没有发挥到的地方,需要发挥的,我有义务将这些融入社创发展。”
作为一名顺德土生土长的人,叶楚君对于顺德的地方、社会、文化、政治都有一个明晰的理解。在叶楚君看来,任何社会问题有其地方渊源,解决问题的方式方法必须要有地方特点,自己的本土人身份有利于自己从本土文化、社会角度,去思考社创中心在运行过程中遇到的问题,促进问题的解决。
“理事会需要做的就是运用资源,帮助社创中心就把握规划方向,与中心脉搏贴近,不断完善提升,解决重要问题,给予中心支持,”叶楚君说道。而作为社创中心理事长,她表示不能缺位,该关心的不能不关心,理事长要做的不仅是给社创中心打个分,而是更要全面了解其历史运作,但是也不能越位,“理事长不等于代替管理层,不能过多干预、去控制他们的工作,我可以提出参考意见,在大方向给予指引,让中心看得更清楚。”
同时,叶楚君建议,社创中心作为法定机构,其理事会成员构成应该更多元化,可以将社会精英吸纳进来,成立顾问团队,在平等机制下,拥有平等发言权,避免社会管理方面的“长官意志”。
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